HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

looselace 发表于 2010-2-26 01:32:00

写此贴，是因为一个西南地区的HR Supervisor通过5年前我发布HR salon的帖子，找到我，来求助一个双行表头工资条制作。 问题很快解决了，在帮助之余，我也不禁产生了本文标题的想法。时间仓促，写得哪里就是哪里了。    在HR salon发布那个《不用函数不用宏，轻松搞定excel工资条》的帖子的时候，我还不懂什么公式和函数，可能最多对sumif,countif，if比较熟悉，可能学的比较深就是利用sumproduct或数组公式来多条件求和和计数。不要小看这多条件求和的技术，HR进行人力资源结构分析时，往往利用vlookup的模糊匹配来分等级。例如：20~30岁，2000~3000元......利用sumif,countif,和sumproduct依据提前预设条件或等级条件来看人力资源结构的分布，这属于人力资源管理中比较基础但是又比较重要的工作。试想，一个不能对企业现有人力资源进行盘点和分析的HR,怎能叫HR管理了？不过，数据透视表也可以达到以上的效果，且耗用系统资源较小，只是不能像公式那样可以固化且美观。更重要的是，那个时候我是个典型的“函数万能”的推崇者，比较排斥数据透视表和VBA。 又过了5年，楼主的公式和函数也上了个台阶，因为职业的原因并没有学更多的函数，只是能够非常自如的利用已经掌握的函数来解决HR工作中的实际问题。特别是在一家MNC 饮料企业做HR的时候，更是用倒了顶峰，一度解决了HR信息不集中、不标准的问题。（不要迷信MNC，MNC的报表很复杂，也很BT，基层提供数据的时候，很多时候是手工提取数据）。更为重要的是，因为更多接触了业务工作的关系，也掌握了VBA的基本应用，发现虽然用了10来年的excel，自己还是很amateur。 用excel解决工资条的问题是一个操作的问题，工资条做的好不好并不能解决人员绩效和激励的问题。而问题在于如何系统的规划人力资源基础数据，规范HR管理中企业内部术语，建立符合公司经营战略发展的HR管理数据统计模型来提供准确真实的HR管理决策信息。 无可置疑，Excel是最好的工具，也是最容易掌握的工具。 但令人遗憾的是，往往现在人们学习往往很浮躁，还没有搞清楚单元格的引用，就是开始用函数与公式，可以相信这样他们是无法掌握的。 最后，欢迎大家与我讨论有关HR与Excel的复合型的话题，谢谢！   原帖地址： 不用函数不用宏，轻松搞定excel工资条！ <A href="http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=66532" target=_blank>http://bbs.hrsalon.org/viewthread.php?tid=66532</A> 另附加： 单行表头--工资表 双行表头工资表 My QQ number:634900794  if you want connect me, u can add my id in ur friend list.

kent1985 发表于 2010-2-26 08:53:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

厉害啊。。。

lplplplp0001 发表于 2010-2-26 09:03:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

谢谢分享

teteatete 发表于 2010-2-26 09:18:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

很好,谢谢

逆流北上 发表于 2010-2-26 09:45:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

很好很强大

小小飞虫 发表于 2010-2-26 10:11:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

先看看再说哦

催眠00 发表于 2010-2-26 10:54:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

:O .................看了不同的公司有不同的做法吧参考还是谢谢

中队长 发表于 2010-2-26 12:03:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

专业选手就是不一样啊。哈哈

emily901 发表于 2010-2-26 12:14:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

其使用Word 的邮件合并功能也是不错的啊！也很简单方便的，尤其是大家对Excel不是很了解的情况下！

anchortools 发表于 2010-2-26 19:56:00

回复：HR与Excel的不解之缘(工资条引发的联想)

我怎么看不了？

页: [1] 2 3 4 5

中人网's Archiver