求助，200人左右的制衣厂，培训方向和重点是什么
新人急问：厂子不大，属于小企业，对员工的培训应该从什么方向入手呢？请各位大虾不吝赐教！回复：求助，200人左右的制衣厂，培训方向和重点是什么
培训不是根据人数来定的啊，要看企业内各个部门以及每个部门的职能和不足。比如销售部销售效果不好，可以针对市场营销来进行培训。如果员工压力大，就可以选择排除职场压力的课程来培训。
回复：求助，200人左右的制衣厂，培训方向和重点是什么
培训要从培训需求来确定的。培训需求就是为什么要培训了？是为了提高员工的哪些技能？是为了推广公司某项政策？为了提高主管哪些方面的管理能力？这些你都要从日常的工作中，进行总结，找到薄板，分析培训需求，这样才可以。不能为了培训而培训，那是费力不讨好。培训需求确定了，后面就好做了。确定培训内容、培训方式、培训老师、培训时间地点、培训考试方式，等等。回复：求助，200人左右的制衣厂，培训方向和重点是什么
非常感谢啊~~~那么是要分部门的来培训吗？跪求流程啊~~回复: 求助，200人左右的制衣厂，培训方向和重点是什么
这个应以公司发展方向为基础对各个部门的人员进行相应的培训，了解掌握了公司的业务方向，分析员工现实工作与理想成果之间的差距，再着一制定计划，组织领导培训，最后进行培训反馈。小小意见，呵呵
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