在哒幸福 发表于 2010-3-2 22:53:00

岗位分析在人力资源管理中的地位

<P>半路出家</P>
<P>和已经学习了2年的同学有一点差距</P>
<P>今天和同学交流的时候提到了助师考试的计算题是关于岗位分析的</P>
<P>因为这方面的我没有学习不太了解</P>
<P>所以想请教下各位</P>
<P>另外</P>
<P>人力资源管理分6大板块~招聘、培训、薪酬和绩效这几个是学了的</P>
<P>另外两个要怎么办？比如看什么方面的书啥的。。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>半路出家很担心自己缺的东西太多，重点抓不到的说。。。 TT </P>
<P>先谢谢各位~</P>

hsnjfhr 发表于 2010-3-3 10:15:00

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另外两个是人力资源规划和配置，劳动关系。
在日常工作中加强学习，适当看看专业书籍，理论联系实践，你肯定行的。

goldrong 发表于 2010-3-3 10:39:00

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岗位分析确实挺难的,可以理解这种做法.

资源管理 发表于 2010-4-2 09:45:00

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在开展人力工作前的基础，经济基础与上层建筑的关系。

lee888 发表于 2010-4-4 12:15:00

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我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~::D :D

whiskey1206 发表于 2010-4-6 18:35:00

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路过……

氰化钫 发表于 2010-4-6 21:11:00

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岗位分析是具体的HR实践的源头，所以要慎重对待。岗位分析的具体是岗位说明书，当然，千万不能把说明书束之高阁。
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