花城之恋 发表于 2010-3-8 19:39:00

计件工资如何转计时工资?

<P>大家好!</P>
<P>我公司生产部现在实行的是计件工资,但是自搬迁到广州开发区之后发现相当大部分企业实行计时工资,求职者担心计件工资不够高,没有另外的加班费而不愿应聘,导致招工不利,因此考虑将计件工资改成计时工资,在和生产部领导及部分员工沟通时,他们担心改成计时工资会养懒人,部分员工可能会偷懒,没有计件公平,甚至会影响产量,所以比较犹豫。</P>
<P>在此,请教各位同行怎样避免或减少生产员工计时工资制度下员工工作效率低或者出现的个别员工偷懒现象?</P>
<P>欢迎大家热心提出真知灼见,先行谢过。<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/12.gif" border=0 smiliecode=":Z"> </P>

花城之恋 发表于 2010-3-8 19:44:00

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为鼓励大家提出好的想法,凡提出见解者均送《九型人格讲座》PPT一份,经典讲座108P,请提出建议的朋友留下自己的邮箱。:)

天窗版夏利 发表于 2010-3-8 20:07:00

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不是给那个了,偶是CP2型的!

私密过客 发表于 2010-3-8 20:33:00

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1、将公司的员工分为一般员工、技术员工、管理层。
2、分别对照一下几个层次的员工目前的薪金。
3、将当地政府指导价工资要求,按要求进行计算员工能领到多少薪金,并对照公司目前几个层次的员工现阶段所领薪金,再进行制定几个层次的底薪(即基本工资),建议中、高层管理人员以月薪为宜,月薪按26天/月,日工作时间根据生产需求而定(在入职时要谈清楚)。
4、计时制工资不能低于目前大部份员工所领工资。
希望对你有所帮助。。。。。。。。。。。2221asdy@163.com

私密过客 发表于 2010-3-8 20:35:00

回复:计件工资如何转计时工资?

补充:是基本工资+加班费这样计算的哟。。。。。。。。。。

cantong 发表于 2010-3-8 21:34:00

回复:计件工资如何转计时工资?

达到目的就得绩效考核了。

cindy818 发表于 2010-3-9 15:06:00

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可否尝试,将公司生产车间的工资结构改成:按不同的岗位确定系数,员工月工资与生产总产量挂钩?我们公司就是这样实施的。cindy3656@yahoo.cn

湖南人在他乡 发表于 2010-3-9 15:38:00

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对于楼主的问题,愚见认为:在决定由计件工资制转计时工资制前,务必要思考一下“为什么要作调整?仅仅是为了应付当下的招聘难吗?工资制度调整是解决招聘难的必选项吗?”
针对计时制度下员工可能出现效率低下或偷懒现象,愚见认为有两种解决办法。第一,导入绩效管理。由生产部门主管结合此前计件工资制度下一般员工工作效率制定计时工资制度下的基准工作效率指标,比如打螺丝这一工位每小时打多少个合格的螺丝等。达标即享受100%的绩效工资,超出得多于100%的绩效工资,不达标得50%的绩效工资或不得绩效工资(可视具体而定)。第二,可以实行一种叫做“包干计时”或“团体计时”的工资制度,具体操作是按销售部给生产部下达的订单数量单独核算生产成本作为生产部的计时工资总额,生产部再按此给各班组下达计时工作任务,比如完成1000ps的生产订单总成本是10000元,有10个工人来完成,在不影响客户交期的前提下,所需工时越少,则这10个工人则可以利用多余的工时去接受新的订单任务,则赚得更多,反之,则赚得少)。如此以来,楼主的担心自然就成了多余的了。邮箱:huxingxu800619@163.com

花城之恋 发表于 2010-3-9 17:31:00

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感谢热心建议,资料已发出,请查收。:D :D

wujun83214 发表于 2010-3-9 17:33:00

回复:计件工资如何转计时工资?

我认为:在计时的前提中要有个最低要求,因为都有经验,知道一般一个人每个小时都能做多少的量,找个合适的最低标准,招聘时也对他说清楚,不可能标准是一小时50,你只做10个,如果他真想做,一般肯定就能接受了!如果不能接受,那他可能是想混时间拿工资,这也不是你想招的人,是吧!:)
邮箱wujun83214@sina.com
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