ummiku
发表于 2003-6-6 22:22:00
管理病
管理病
xxx08
发表于 2003-6-7 10:21:00
心态
职业道德
独立思考的猪
发表于 2003-6-8 18:12:00
重要的是怎样解决问题
dai
发表于 2003-6-8 21:58:00
解决问题
职能仁者见仁，智者见智了。这是心理学搞出来的东西，就想算命的说的话：好象每一句都合适你，就是一个也用不上。
morgan.bao
发表于 2003-6-9 12:31:00
视角
很多东西当你知道它正确错误之后再去决定要不要做很容易，例如我们叫信馋心理，当然大家都知道不对，但是区分什么是馋往往更关键，也许是广泛吸取意见哪
临江仙
发表于 2003-6-9 13:11:00
工作中确实存在
需要不断利用理论指导行动，避免上述现象的发生，很多人这样做了，却没有意识到。
zhzht
发表于 2003-6-9 13:44:00
制度化人力资源
无庸讳言，人力资源管理是一个体系。只要企业建立了一个科学、公正、合理的人力资源管理的体系和机制，那么，企业在选人、育人、用人、留人等方面就会按照制度化的方式去做，也会尽量减少企业在人的问题上的主观性和随意性。其实对很多企业而言，在人的问题上最大的软肋，就是不能建立一套制度去真正的考核人和评价人，从而不能令人信服的找出企业发展所需的真正的人才，摒弃对企业发展起到阻碍的无用的庸才。但是，在我们的许多企业去建立这样一种符合现代理念和结合企业自身发展实际的人力资源管理的体系和机制，又谈何容易。因为中国的企业，很多时候很多事情有政治化的倾向。
k1pc
发表于 2003-6-9 16:33:00
你的素质水平就体现在这些障碍的克服程度上！！！
无可否认，每个人都或多或少的存在这些方面的障碍。我们进行学习，进行自我改造，不就是为了改变自己，希望用理智的方式避免或解决这些问题带来的灾难吗？不过，我们可以从另一个角度去看问题，就拿忌妒心理来说，如果你对别人比你优越一点都不感冒，你又何来动力去进行自我提升和奋斗呢？凡事看两面，对你对我都总有收获！
绿火焰
发表于 2003-6-11 02:04:00
人性的悲哀
是人就难免会有这些毛病。
天韵
发表于 2003-6-11 08:38:00
重要的是如何克服其
重要的是如何克服其