生产制造公司对员工的季度激励机制大家觉得有哪些好的方法呢?
<P>被激励的对象对其他员工要有榜样、激励作用,受到质疑时又能提供出具体的事例或是可量化的数据等。</P><P> </P>
<P>服务行业有季度之星之类的东西,可以参考但感觉意义不大,欢迎大家跟贴讨论。</P>
回复:生产制造公司对员工的季度激励机制大家觉得有哪些好的方法呢?
如果薪资和层次较低,建议给物质奖励。如果薪资和层次较高,可以给精神奖励。
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理论上这样是最方便的操作方法,不过现在企业90后员工越来越多,马斯洛的需求层次不是简单的由下至上:D
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