药业连锁公司的培训怎么做会更好？
<P> 大家好！</P><P> 我所在的公司是药业公司，专业性很强，因为每周四是公司固定的培训，主要是邀请一些厂家或者供应商来给店面的员工进行专业知识的培训，这个厂家的联系主要是由销售部和店面管理来做，人事部主要是做培训的考勤和档案。</P>
<P> 其实我觉得药业公司的专业知识培训是挺好的，但是在专业培训的基础上是不是可以也在其他方面的培训也做好呢？我能想到的只有员工入职培训，不知道除了这两个，是不是还可以有其他方面的培训呢？</P>
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呵呵，听老师说过，做连锁，最重要的是“复制”，复制架构、复制管理理念回复：药业连锁公司的培训怎么做会更好？
我是专职做企业培训的，可以给你 一点小意见！你们的培训除了专业的知识培训外，还有更重要的两个培训。第一是观念的培训。观念的培训首先是企业理念的培训！比如楼上朋友说得“复制理念”，还有企业的文化等，让员工能融入企业，和企业成为一个整体！观念的培训其次是员工心态的培训，充分发挥员工的能动性和团队精神。第二是技能的培训，比如说销售技能等。培训完之后，要建立良好的奖惩体系，让员工把所学的只是进行转化，为企业产生绩效。一点小意见，说得很宽泛，具体情况你可以相互联系，再交流！
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培训的流程都是一样的，关键要结合企业所需。
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