公司团队建设的一点思路
<P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal align=center><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">公司团队建设的一点思路</SPAN></B><B style="mso-bidi-font-weight: normal"><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p></o:p></SPAN></B></P><P style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal align=center><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">3.24<o:p></o:p></FONT></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">目标：通过规范、文化、作风的逐步建设，配合奖惩、考核等制度，培养、组建一支作风顽强、组织高效、规范守纪的优秀团队。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">思路：企业员工队伍的建设是长期过程，作风的培养也是个循序渐进的过程，根据公司现状，大体建议可分阶段逐步完成，用</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">1-2</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">年时间培养成型。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-char-indent-count: 2.0" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">第一阶段，制度、规范体系建立和磨合（约</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">6</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">个月）</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">以员工任职资格为标准，严格招聘任用环节，以考核制度、行为规范、奖惩制度、问责制度等激励、约束制度为基础，对各部门岗位任职人员，高起点、高标准，严要求，塑造能者上，庸者下的职业文化。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">在磨合的过程中，通过人员的更换调整，包括组织的调整，逐渐使团队上下统一思想，统一目标，统一步调。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">第二阶段，维持、培养、巩固（约</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">6</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">个月）</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">在公司基础制度规范执行到位，员工行为有效约束的基础上，通过进一步的企业文化建设和活动推进，树正气，树典型，增强管理人性化，增强团队协作，增强组织凝聚力。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">发挥公司组织的功能，完善培训体系、素质测评体系，使员工在技能提升、学习培训、文化生活方面增强对组织的认同和归属。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="TEXT-INDENT: 28.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p><FONT face="Times New Roman"> </FONT></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">第三阶段，高指导、高激励（约</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><FONT face="Times New Roman">6-8</FONT></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">个月）</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
<P style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class=MsoNormal><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><SPAN style="mso-spacerun: yes"><FONT face="Times New Roman"> </FONT></SPAN></SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 14pt; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">在员工个人素质和能力已经满足公司岗位要求，公司各项制度和规范完善并且能够严格执行，本阶段需要进一步打造强势组织，将个人能力转化为组织能力，依靠组织强大的规范能力、传承能力，通过建立各岗位标准工作流程、作业指导书，操作规范，应用技巧，并配合专门的激励、指导，引导员工变被动执行为主动规范，最终成为组织的高效整体能力。</SPAN><SPAN style="FONT-SIZE: 14pt" lang=EN-US><o:p></o:p></SPAN></P>
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这个帖子很好，很受启发，谢谢！我们在企业管理的过程中也遇到过类似问题，也参照了以上方法进行解决。回复：公司团队建设的一点思路
这个帖子很好，很受启发，谢谢！我们在企业管理的过程中也遇到过类似问题，也参照了以上方法进行解决。但在实际操作过程中还是遇到了许多新的问题，让人感觉困惑，做好企业，尤其是HR真的很不容易回复：公司团队建设的一点思路
团队建设是一个系统工程，LZ的帖子是很好的启发，大家也都来谈谈。谈体系也可以，谈团队建设的细节手段、方法也行。集思广益，人人都能得到收获！
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谢谢楼主分享~~回复：公司团队建设的一点思路
楼主讲的有道理，分层次，分阶段。由外而内，再由内而外。学习了。
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