红色管理之路
自从看了许多革命电影，企业案例，到昨晚看的张艺谋执掌2008奥运会开幕式的纪录片之后，深觉要管理好一个团队，实属不易，每个人都有独立意志，出身不同，性格不同，看法不同，才华不同，如何调动大家的积极性共同为了一个目标奋进？《领军之道》里李凯城老师指出，思想政治教育可以有力解决这个问题，思想教育是一个长期的、系统的工程，不可能一蹴而就，不可能走捷径。从中非的实践来看，首先是建立起统一的作风，作风是执行力、凝聚力的保证，所有成员都必须作风过硬，理不理解都得干，边干边理解；其次，提高觉悟，树立信仰和使命感，虽然说大家都有不同的思想与性格，但自我认同、价值实现、追求信念的需求都是相同的，无论是80年前的红军队伍，还是今天的80/90后，我记得有一次中非集体讨论过“活着是为了什么”这个话题，大家畅所欲言，有不同的答案，以前从来没有深刻地思考过，借着那次讨论的机会大家都对这个问题的认识更加深刻，对自己的答案也更加清晰，最后引导出要把打造中非当成一份事业成为了许多人心底神圣的目标，共同的信念一旦形成，管理便上升到了一个“自我修正，自我管理”的更高层次；随后，成立骨干小组，由一群志同道合的人组成一个集体，这个集体步调一致，想法一致，就会造成一股“势”，以前可能只是涓涓细流，现在就变成奔腾激流，这股激流不但会滋润沿途的泥土，还会冲刷掉水里的杂物，保证中非的大船顺利向前划进。<BR> 思想政治教育博大精深，还有许多精华有待我们去挖掘学习，我们会继续与行内专家共同探讨，建设一条以红色管理为主，西方先进管理为辅的属于中国特色的管理之路。回复：红色管理之路
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