回复:员工手册中,犯错罚钱,相关法律支持吗?是否可采取更合理的处
建议,把工资结构调整一下,法律是没有明文规定说让罚,但是也没有明确规定不让罚,所以怎么个处理就看单位的实际情况了。通常企业的做法,尤其是服务业,会将工资改成三大块,基本工资+岗位工资(岗位胜任度)+提成工资。主要是对岗位工资这一块进行调整来达到约束目的!
通常来讲你罚员工只要是事出有原,并且一视同仁的话,我想没有人做错了事情还会理直气壮,当然前期的制度宣传必不可少。
而且对应的还要有罚有奖,奖罚分明,不能光罚不奖。我见过一个企业一个月七扣八扣的有几千块,却从来没有见过有奖的!这样不对称肯定会有问题!
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罚款这个法律名词,只有在《行政处罚法》里有,是被国家授权的机构的特有行为。你企业罚哪门子款啊?如果纵容企业罚款行为,哪企业就靠这个管理算了,谁还去改进管理方式和优化管理流程,这样也不利于企业自我的升级,不符合ZHONGYANG的精神啊。回复:员工手册中,犯错罚钱,相关法律支持吗?是否可采取更合理的处
罚款是不合法的,企业没有这种行政执法权力,会被视作扣发员工的工资而违反劳动合同法规定,建议改为绩效工资,从绩效评定结果去衡量。回复:员工手册中,犯错罚钱,相关法律支持吗?是否可采取更合理的处
拎个小板凳学习回复:员工手册中,犯错罚钱,相关法律支持吗?是否可采取更合理的处
不能叫罚款,不合法回复:员工手册中,犯错罚钱,相关法律支持吗?是否可采取更合理的处
可以过换扣减项目来处理
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