蹲着玩尿泥 发表于 2010-4-6 15:40:00

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<P>大家都喜欢看《笑着离开惠普》,我用里面一段话来回答你吧。<BR><BR>“惠普可以辞退一个人,但不会否定一个人。...也许换一家公司、换一个岗位就会非常成功。”<BR><BR>话说回来,没有优秀不优秀的员工,只有合适不合适的员工。你说的企业,也可能是因为HR经理非常强势,所以需要一个执行力强的培训经理。也许因为培训经理有很多社会关系。甚至可能培训经理就是总经理的女婿。谁知道呢。</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>当然,如果真是HR选人不当的责任,HR必须深入反省。</P>

AMUWANG 发表于 2010-4-6 16:08:00

回复:今天听到一件搞笑的事!

恩,怎么说呢、、我原来办公室也有 我觉得是这么一号人的 培训经理
但是他还算是阅历丰富,在浙大EMBA那边好歹磨砺了一年,但是整个人共处下来就是感觉不是特别有担待的人。。我真是一肚子好奇 公司怎么招进来的

但是 朋友的一句话说得也很有道理:你是怎么被招进来的,他就是怎么被招进来的。。我们这边面试程序上 会有个前辈面试,然后就是总经理。。他说,这两个人都是人精。。肯定是他在某方面有出彩的地方。。只是你没有发现。。

我后来也就慢慢想开了,可惜公司没有对他进行过背景调查。。

林子大了什么鸟都有 也确实是

飞虾 发表于 2010-4-9 15:14:00

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每个人都有自己的闪光点,也许是我们没有看到。
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