电话预约效率的问题
我上次预约了8个人做实习销售的，搞笑的是一个人也没有来，这到底是预约的技术有问题还是什么原因？我稍微问了一下，似乎很多人对公司背景了解不是很清楚，所以没来，还有没有其他的原因？回复：电话预约效率的问题
预约后在接近预约时间前再确定下比较好，不来的原因很多：你的公司的吸引力在和竞争对手的竞争下败了；他们确实在那个时间点有事情；第一次预约时没有将公司的信息简单且详实的介绍........回复：电话预约效率的问题
我是来拿分的，抱歉哦~~~~~~~:D回复：电话预约效率的问题
我认为先搞清楚他们的身份，确认他们是否有工作的意向。回复：电话预约效率的问题
如果见面谈的话，，面对面的沟通，效果可能会好一点点，，，回复：电话预约效率的问题
我的经验是,首先要向求职者介绍这个岗位,再问求职者有没有兴趣,有兴趣的就约,没兴趣的就不约.如果求职犹豫者处于状态,你就需要再进一步向求职者了解他目前的状况,并且初步帮他分析他适合不适合所要应聘的岗位,如果确实不适合的就不要约,适合的就约.通过这种分析一般能打消求职者的犹豫,并坚定求职者的信心.另:在应聘者预约到达的时间半个小时前,最后再电话和求职者确认一下,看求职者是否有出发,这样做一是可以作好自己的面试安排计划,二是可以向求职者表达一下公司对他的兴趣.
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楼上回答的非常好，受教了回复：电话预约效率的问题
那肯定是你一开始就叫别人来公司面试，结果还在对方稀里糊涂的情况下你就挂断电话了，这样他本人想想：HR这么不专业，然后再看看你们岗位的要求，公司的情况，肯定大部分人不会来了。为了降低爽约率主要要从自己原因找起：1、尽可能的熟悉很个岗位的任职要求，在电话预约时进行一个10分钟左右的面试，如果电话里觉得不行直接PASS掉；2、在电话预约之前做好HR专业修养，简单介绍公司的一些情况，请对方有点被重视的感觉；3、让对方有问题的机会，这样会使别人信心满满地前去面试；等等以上只是个人体会，仅供参考。
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在电话里要沟通一下，达成意向之后双方再做决定回复：电话预约效率的问题
先进行一个电话面试，核对对方简历的真实性及了解对方的期望值，并告知我们招聘这个岗位的工作职责，组织架构，未来晋升的空间，告知这些之后就判断对方的意愿度，要是可以的就叫过来面谈，要是不行的就PASS。
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