人力资源管理
<P><BR>人力资源管理理念 <BR>一、 指导思想与基本理念<BR>1. 以人为本:<BR>(1)不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应;<BR>(2)不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能,而且更应发挥人才之智力密集型功能;<BR>(3)不仅要发挥人才自身功能,而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能;<BR>(4)不仅要利用内脑、而且要利用外脑。<BR>2. 企业通过吸纳成熟型人才、成长型人才,有效拓宽利用社会人才渠道。<BR>3. 企业开辟三个人才渠道:<BR>(1) 立足区域,充分发挥本地人才的主渠道作用;<BR>(2) 面向全国,吸纳高层次人才;<BR>4. 在三个层面上开发人力资源:<BR>(1) 企业高层形成职业精英团队;<BR>(2) 企业内部实施全员培训;<BR>(3) 企业外部正面影响客户、公众。<BR>5. 用人原则:<BR>(1) 知人(2) 容人(3) 用人<BR>(4) 做人: 以诚相待,与人为善,宽容人、体谅人,不搞内耗,敬业乐业、忠于职守, 以公司为家,与</P><P>公司共荣辱;<BR> 科艺嘉人力资源管理软件包括人力规划、人事管理、薪酬、保险、考勤、招聘、培训、考核、计件等</P>
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回复:人力资源管理
有非人力资源经理的人力资源管理没?回复:人力资源管理
要想做好人力资源管理也不是件容易的事儿,我个人觉得人力资源管理不仅是人员的配置,薪酬待遇、相关规章制度的完善、员工关系(劳资纠纷)的处理。都要涉及到如何去圆满的处理解决。实际操作上确实也不是那么轻松的事儿。加油吧!
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