annycheniso11 发表于 2010-4-8 10:05:00

入职初期想建立员工与公司间的沟通平台是否合适

入职初期想在公司建立一个员工与公司之间的沟通平台,这个时间做这件事情是否合适?我担心到时候平台建起后,员工提出的许多问题在短时间内没法给予处理(因为公司现在存在许多的问题),这样会让员工感觉公司根本不重视他们,不尊重他们的想法,岂不是得不偿失吗?希望有经验的前辈给予指导意见!

蹲着玩尿泥 发表于 2010-4-8 10:36:00

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公司的现有政策基本都是现有领导制定或认同的。除非之前公司经历过很大的危机,否则在入职初期不宜做太大的改革。因为你对公司根本不了解。

ojoj 发表于 2010-4-8 10:39:00

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应该对公司实际情况有个充分了解吧,要不做个调查,看是不是真的有实际需求再实施,不然会有新官上任三把火的感觉

liaoneng 发表于 2010-4-8 11:10:00

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理顺工作关系,建立畅通的渠道,很重要!

mayaleev 发表于 2010-4-8 11:52:00

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纵向沟通很重要,但是入职之初就大刀阔斧,很容易陷入被动。
建议您先准备着,分析一下员工能提什么问题,怎么解决。
等时机成熟,您能保证员工提出的问题您大部分都能利用各种资源解决好,再做。

annycheniso11 发表于 2010-4-8 12:01:00

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很赞同您的观点~~:D

feeling331 发表于 2010-4-9 08:29:00

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想法挺好,但不宜草率行事
因为刚入职对于公司的内部管理不甚了解,个人建议,先了解公司的情况,员工会对哪个方面存在问题和不满,而那些问题是历史遗留,是不是通过沟通能够解决的,再做打算

annycheniso11 发表于 2010-4-9 09:12:00

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谢谢大家的建议和支持,对我的帮助很大哦~~

avirl 发表于 2010-4-12 15:19:00

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支持楼主~~:)

概不负责 发表于 2010-4-15 16:10:00

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在没有妥善成熟的处理方式之前,我建议LZ不要轻举妄动。因为如果劳资双方本身就存在许多矛盾,那么你要建立的这个沟通平台就成了一个泄洪渠,如果不能够妥善处理和引导,轻则渠毁,重则人亡。
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