在招聘流程中，哪个环节最重要？
<P>某日面世某集团公司招聘经理一职，面试官问：“在招聘公司高管（总监以上级别）过程中，招聘流程中的哪个环节最重要？”</P><P>个人认为：背景调查环节最重要</P>
<P>理由如下：</P>
<P>1、作为公司高管，自然参与公司很多战略决策，能够获知公司的商业机密，如果对应聘者不能做到知根知底，不排除是竞争对手派来的卧底（我曾经服务过的一个公司就派了一位运营总监到我们即将入主城市的竞争对手哪里工作了八个月）；</P>
<P>2、公司高管一般情况下我们都是通过猎头招聘，而猎头公司，特别是国内，水平良莠不齐，鱼龙混杂，同时，对候选人进行包装也是猎头行业的“潜规则”，所以非常有必要借助转业调查公司对候选人背景、工作业绩、工作能力、人际关系等进行相关调查；</P>
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<P>以上两点是当时的回答，抛砖引玉，期待大家高见！</P>
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回复：在招聘流程中，哪个环节最重要？
学习！同感！尤其是高管回复：在招聘流程中，哪个环节最重要？
非常赞同，现在人才也良莠不齐回复：在招聘流程中，哪个环节最重要？
能力测评最重要。背景调查出入是很正常的，出入不至于过份的情况下，能力达标就首先解决了最重要的问题。而能力测评要通过专业测评体系来完成。性格匹配和文化匹配也重要，但相对比较玄乎，不能作为最重要的环节。
回复: 在招聘流程中，哪个环节最重要？
我个人认为能力测评和性格测评比较重要。 招聘的每个环节都很重要，但我个人认为“弄清需求”最重要，即：要不要招聘？需要招聘一名怎样的高管？是从内部选拔还是外部招聘？这个是招聘的总前提，尤其是对招聘高层人员更为重要，只有把需求调查清楚，后面的招聘才是有效的，否则都是无用功，招聘到不当的人还有可能对企业造成伤害。
个人意见，请大家指正。
个人认为人格测评比较重要
理由如下：一般来说，应聘公司高管的人基本上都具备了作为一个高管所具备的素质。而此时往往是个人的人格决定着他的职业发展，那些作为领导失败者大多是人格与性格上有缺陷
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