回复 9F 猪猪爱美丽 的帖子
那讲的内容不重要,重要的是表现方式回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
可是听的人都是领导,游戏什么的,不敢太活跃,这样的话 很难发挥呀!!回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
今天讲完了吧,领导们对你的评价如何呀??回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
:D 全员通过回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
我原来第一次讲课,讲的是企业文化,其实我进公司才不到1年,叫我讲企业文化,我晕啊,通过这一次的讲课,经验如下:1、备课量要足,别讲讲没有内容了,1小时的课要按两个小时来准备;
2、适当可以经验交流,探讨,有问题咨询,现场讨论等形式;
3、安排必要的休息,理清思路,以45分钟为准。
回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
<P>我想问的是为什么让你给他们讲课,如果没有实际需求,只为考察你,或者其他原因,就让中层干部们听你讲课,这个成本也太大了些。<BR><BR>不知道你老板是怎么想的。</P><P> </P>
<P>实在是要讲课的话,是不是先询问下参加培训的各人,希望听什么样的主题。</P>
回复:没讲过课的我,要给公司副理级以上的领导讲一课,如何选题?
我都讲完了,讲的领导力与执行力,我才进公司两天!!企业文化啥的更不知道了,新近员工培训还等着我去组织哩!:~回复 14F 猪猪爱美丽 的帖子
恭喜樓主!明確了培訓目的,再加上精心准備,效果應該是很理想的!
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