怎样减少旷工自离员工人数？
<P><FONT size=5>公司属于服务外包型企业，公司的业务量随着客户的业务量而变化。因此公司申请了不定时的综合工时制，就是说如果当天业务量不大，员工可以提前下班，当天如业务量很大，会安排员工加班，但月度总的加班小数会剔除提前下班的小时数。每月到了发薪日（在月初）后的一周内都有一大批员工旷工自离（没有办理离职手续而离开）。</FONT></P><P> </P>
<P><FONT color=magenta size=5>讨论：大家有没有遇到类似的情况？如果遇到该怎么处理尽量减少旷工自离员工人数？希望大家各抒己见~~</FONT></P>
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其實挺多單位都會有這種狀況；曠工未解除勞動關係，未辦理離職手續是可以相應扣款的；
因此建議發薪資時間相應拉后些；
但關鍵在于員工曠工總是有理由，而這些理由才是對應根源，解決流失是個綜合性的話題，存在長期性與困難性；
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发薪日后推到15日左右，要求离职员工必须亲自办理手续，以现金的形式领取离职工资，否则就挂账在财务，不给办理回复：怎样减少旷工自离员工人数？
今天还被说了刚来的就走了4.5个人呢，急死了，我也很想知道怎么办回复: 怎样减少旷工自离员工人数？
原帖由 <B>飞虾</B> 于 2010-4-14 11:29:00 发表<BR>发薪日后推到15日左右，要求离职员工必须亲自办理手续，以现金的形式领取离职工资，否则就挂账在财务，不给办理回复: 怎样减少旷工自离员工人数？
<P> 原帖由 <B>飞虾</B> 于 2010-4-14 11:29:00 发表<BR>发薪日后推到15日左右，要求离职员工必须亲自办理手续，以现金的形式领取离职工资，否则就挂账在财务，不给办理 </P><P> </P>
<P>同意飞虾的建议，但目前我们除了没有推迟发薪日外其他也是这样操作的，还是出现问题。个人认为与我们招聘的人员年龄也有关系。公司招聘的一线员工80%以上是90后，对于辞职的后果以及今后找工作的困难等考虑的甚少，有的甚至因为一时的冲动就旷工离职。</P>
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欢迎大家多多发表建议~~回复：怎样减少旷工自离员工人数？
是不是公司的管理出了问题，或者公司出现了什么大的变动？回复：怎样减少旷工自离员工人数？
人个觉得:第一,我们做HR应该明白一个理,80后,90后,不管怎样,他们还是需要工作的,如果一个好的工作,他们肯定也会认真做下好!
第二,弹性工作时间,应该来说适合这个时代,计薪的算法也算合法,可能是关键公司管理上的问题,或者是公司领导本身存在问题;
一种现象是种种原因才导致的!
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我觉得这真的是个问题，很多公司都遇到这个难题
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