对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/1.gif" border=0 smiliecode=":~"> 刚来到这个公司，很多东西都不完善，工资工资发的晚，福利福利没有，任何补贴什么的都没有，甚至连员工手册都没有，很多制度不明确！！- -我要如何培训新员工！回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
其实楼主还年轻，最需要这种锻炼机会了，好好把东西都完善了，以后就可以独挡一面，现在就当为生存而工作，加油！回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
建议楼主跳槽吧。回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
:D 我来这嘛，就是为了锻炼自己讲课的，可是啥都没能，我都不知道讲点啥了，因为我平时也没啥机会讲课，也就当来给自己壮胆了，其实之前公司虽然很大也很不错，但总觉得太安逸了，不是自己能呆得下去的地方！！！回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
先了解一下原因，是老板故意这样的，还是因为以前没有人做或者人手不够才这样的回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
建议楼主，首先要和公司老板谈谈，指出公司的不足，说出拿现在的公司现状的惨景和如果制度完善会给企业带来的利好作对比。因为自己毕竟是建议者，决定权在老板那里。其次在经过老板的同意后再自己草创比较完善的管理制度，奖惩制度以及其他的公司不完备的制度，报请老板定夺。
最后，如果老板根本没有改变的意思，完全安于现状，那么就建议楼主从中撤离，因为公司和个人本身就是一个相互选择的过程，自己没必要为一个没有前途的公司再浪费时间和精力了。
回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
公司因为上市，所以人力资源部成立了，可是因为也是刚刚成立，再加上人手不足，先前遗留下来的问题，都没有人手在搞这些事情，分下去的任务，也是迟迟交不上来！！！！！唉！回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
你可以做一些其他方面的培训啊，比如公司的规章制度，哪些需要遵守，哪些不能破坏。还有企业做的是什么，在市场中的占有率，产品都有什么之类的。还有包括组织结构，总之有很多东西可以说的。其实你不应该愁培训什么，而应该愁如何改变公司人力资源管理混乱
回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
没规章制度。。。。组织结构混乱．．．．公司是生产销售布的，我现在是在愁人力资源管理混乱，而且不光是人力资源这样，可是我就是专门负责培训部的，我们的领导是个五十多岁的老头，我一说别的事情，他就让我把自己的工作做好就可以了= =1回复：对于一个没有任何优点的公司，我要如何设计我的新进员工培训？
目前是上级让你做好自己的工作，你又因为环境问题不知道该干什么工作，你可以指定一份自己应该做的工作，然后拿到老头子面前，让他看一下，如果他点头同意，你就按照这份计划执行吧。感觉目前你的工作虽然没有头绪，但是很锻炼人，只要老头子给你充分的授权，你就可以施展自己的才华。