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的确很另类，从HR的角度来思考，企业是需要与员工来共同探讨其职业生涯规划的，让员工看到希望，看到前进的方向。由职业生涯规划的另类思考想到的
猜想楼主应该是位70后的HR，而且是半路转行！但我非常赞同您对现象的精辟总结。我是一个80后的HR，大学阴差阳错学了这个专业，对您身份的判断不带有任何色彩，仅仅为了就两代人对这个社会现象的观点进行比较。
任何新鲜理论都是为了解决存在的问题，而任何新鲜理论都不可能一出来就把问题给解决了，甚至有可能此路不通。但，楼主的分析绝不能证明职业生涯规划理论的错误，相反有力的证明了这个理论运用于人力资源开发与管理实践是多么的紧迫和必须。
70后的HR可能比较难得理解这个理论，因为他们的职业根本就不是自己选的，职业的发展根本就不是自己能左右的，他们职业发展的黄金期仅仅是这个理论诞生并指导实践的探索期，于己根本不可能立竿见影，于人尚未找到百试不爽的方法，由不得他们不怀疑。
80后的HR必须担起这个责任，坚定不移的推广这个理论并应用与实践，对上，条陈厉害，获取支持；对下，悉心指导，培育人才；于己，身体力行，科学规划。但是，理想总是美好的，现实却需要我们做到以下几个方面：
第一，加强理论学习和经验总结，寻找到切实可行和科学有效的工具方法；第二，加强自身品行和职业修养，以爱心和责任用正确的方式做正确的事；
第三，加强对当权者的沟通影响，着眼长远和整体获取广泛的支持和理解。
难啊，不难也就用不着我们了！
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职业生涯规划，很多时候变成了企业留人的幌子！回复：职业生涯规划的另类思考
职业生涯规划的起点在我们看来是有很大的不同的。在日本，最流行的一种儿童职业公园，在里面儿童可以体验到各种职业，各种模拟。这是应该是对生涯的启蒙，幸运的是目前国内某公司也在运作这个项目，如果有大规模普及或者类似的体验和思考增多，相信生涯规划的思想可以在较低年龄和家长中得到传播。其次生涯规划不是说3年 5年的事情。回头看看这些让我们看着职业很成功的人，他们是怎么走过来的，他们在成功的时候年龄大概是多少，他们有着怎样的人生目标和经历，分析了我们会发现，他们其实一直都有自己的规划，说生不逢时、没有机会、经济因素什么，这不是本质因素。本质是个人究竟想不想成为什么样的人？你个人又有多大的毅力去十年如一日的去做？
还有我们个人是否真正的用心去做。夸张点说，20岁的小伙子，用十年的时间去训练某种技能或者专注与某种领域，其实如果真正的关注，不可能没有一点建树，本质是真正用心没有。
规划真的不是嘴说，更不是知道什么是规划和知道规划的方法。
规划是要做的，而我们更多人就是想的多，说的多，真正做的少，用心坚持做的更少。
规划是一种态度，行动才是真金白银。
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我希望此文不要干扰大家的想法，写出来专供讨论，我用下面的简短内容来弥补或纠正此另类文章的观点和想法：1、用一句名言总结职业生涯规划的作用吧：“前途是光明的，但道路是曲折的”。
2、有的东西，的确是我们不能控制或能左右的，但是我们要努力去适应这个环境，努力去克服面临的困难，发挥自己的主观能动性，为自己的职业负责，为自己的将来负责，否则就很难成就自己的职业梦想。
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谢谢:Zwww.sbcs.com.cn
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虽然未来不可预测，规划总没有变化快，但职业生涯规划对个人来讲可以作为自我激励的方法
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