雪中鹰 发表于 2010-4-24 08:29:00

关于人事外包

我公司现在想进行劳务外包,把劳动合同、社会保险等都外包出去,规避用工风险,各位HR们有相关操作经验吗,怎样操作比较好,是否会存在违法的风险?

图例 发表于 2010-4-24 08:33:00

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  你不还是一样要请问别人,???

雪中鹰 发表于 2010-4-24 09:12:00

回复 2F 图例 的帖子

呵呵,这个确实,图例如果对这个比较懂,还请不吝赐教。前面那个素质模型,我确实没有涉及过,所以就不是很懂,就疑问了一下,论坛中大家都是好朋友,如果别人有不明白,而我又刚好有想法,也会拿出来分享一下,请大家指导的。不要误会,希望在以后共同学习共同进步中,与中人网的所有精英们成为好朋友。:)

雪中鹰 发表于 2010-4-24 16:42:00

回复:关于人事外包

今天找了几个人力资源公司,但是好像都说得挺好,但是不知道怎么去辨别哪些公司比较信得过

改头换面 发表于 2010-4-24 18:09:00

回复:关于人事外包

第一,综合评估人事外包是否适合企业,比如:人事外包前后直接成本对比,人事外包后员工归属感问题,人事外包后劳动争议处理等等,不要相当然认为人事外包能降低劳动用工成本与风险。
第二,评估实施人事外包后目前在职人员的劳动关系如何处理,可能涉及到部分人员劳动关系提前解除、经济补偿等问题。
第三,评估人事外包机构,比如:它有哪些客户,客户评价如何等等。
第四,确定人事外包协议,人事外包合同内容如何直接影响到能否降低用工风险。

天窗版夏利 发表于 2010-4-24 18:28:00

回复:关于人事外包

注意按《劳动合同法实施条例》第10条操作。

四眼仔David 发表于 2010-4-28 10:50:00

回复:关于人事外包

使用人事外包还是利大于弊。毕竟还是能帮到企业降低成本,减少风险的。
关键在选择时还是要注意外包服务商的资质、服务质量等:比如目前服务的客户群、客户的反馈意见等;当然,也不要盲目的冲着低管理费的服务商去,毕竟对方是靠这块吃饭的...
最重要的是在订服务协议的时候,如何约定双方风险责任的承担以及与员工产生纠纷时候的责任约定,这一块要把好关。
与财务部门沟通好,毕竟外包后他们涉及的事情还是比较多。至于员工归属感、是否涉及提前解除等的问题,这正好作为观察服务商的一个方法。毕竟一个比较优秀,服务比较到位的服务商,会在这方面给企业意见、甚至方案,并协助或者代为处理的。
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