du7676 发表于 2003-5-18 22:47:00

企业如何推行工作分析？

您好：
    在今我公司推行工作分析，遇到这么一个问题：部门经理说说一套，做做又一套。我作为人力资源部门很为难。您有什么好的办法可解议吗？

石头心 发表于 2003-5-19 15:07:00

为什么会这样呢？

工作分析不是大家认同的吗？说和做是两套，能把具体情况说说吗？我可以帮你分析分析。

qinlang 发表于 2003-5-19 22:04:00

需要高层领导支持

需要高层领导支持

slina_710 发表于 2009-6-16 13:07:00

回复：企业如何推行工作分析？

根本没用，我们公司就是这样，说一套、做一套，根本没法推行

kibal 发表于 2009-6-16 21:10:00

回复：企业如何推行工作分析？

:Z 呵呵，他们压根都不知道自己在说什么的，呵呵~
这样想，就当他们贵人多忘事~呵呵，我经常顶撞我们老总的，因为老是由于他的忘性跑来冤枉我。呵呵，被我抓到几次现形了，也就笑笑。有时候看自己的上司的性格了，能抱怨一下，也许我们的怨言就会少一点！他们也能晓得怎么来体谅我们一下！
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