继任计划难道真是奢侈品吗？

ssaxx 发表于 2010-4-28 22:25:00

最近读到一份北森和人大共同发布的报告，叫《2009/2010中国企业人才管理现状与展望》，里面说中国只有22.5%的中国企业在核心岗位或高层管理岗位上开展了相关的继任计划。35.9%的企业只是有制定继任计划的考虑。而多大41.6%的企业在继任工作上根本就没有考虑过，实际行动就更提不上了。 
我本身在一家合资企业工作，继任计划一直很完善，而且也给我们公司带来了不可估量的好处，难道这么好的东西在中国企业里就很少推行么？难道对于大部分中国企业来说还真成了奢侈品了不成？

jackshaw 发表于 2010-4-28 22:35:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

继任计划非常重要，但往往老板不重视，人到用时方知不足啊

hh99351 发表于 2010-4-29 09:08:00

回复: 继任计划难道真是奢侈品吗？

继任计划、人才（潜才）库、人才梯队建设都是差不多的工作，总之是要做人才储备。
处于高速成长期的企业是必需品，大中型企业是必备品，小企业肯定是奢侈品。

唯一色 发表于 2010-4-29 10:17:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

我们算是中企吧，有一定的继任计划但是并不成体系坦白讲如果突然某些岗位空缺我实在不知道找谁去替补鄙视下自己先

cohoh 发表于 2010-4-29 15:14:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

顶帖……

anchortools 发表于 2010-4-29 21:08:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

学习了。

cathygao001102 发表于 2010-4-30 14:54:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

其实不光是继任计划，如果人力资源部在公司的地位低，你做什么计划也没用，在老板眼里一文不值！！

大尾巴的鱼 发表于 2010-4-30 16:54:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

不能不说继任者计划对于企业来说是很重要的，问题是实际操作中会有许多的问题。受企业规模、能力、企业文化等的限制，有的时候不是不想，是不能：没精力、没能力、也没有那种氛围文化。

隔岸观火 发表于 2010-5-3 09:44:00

回复：继任计划难道真是奢侈品吗？

楼主可否分享一下你们公司的继任计划是怎样的？如何执行？执行中有没有困难？
我们的很多企业也不是完全没有继任计划，只是更加呈现随意性。

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