这五类BOSS，请远离之
<h2><span></span>这五类BOSS，请远离之</h2><div class="content"><p>结合数年来的亲历观瞻以及第三方采集，在此罗列如下应当适时远离的五类BOSS。</p>
<p><strong>一、梦想小于你的，请远离之。</strong></p>
<p>评判标准并非公司处在多繁华的地段，也非他的衣着有多光鲜谈吐有多牛逼，有梦想的人哪怕长得比马云还丑，衣着比蓝领还寒碜，但心中总有蓝图，哪
怕只是模糊的，不过这还不够有说服力，受挫时有无出现弯道现象，受利诱时有无把持原则，看待事情是否高屋建瓴（不是放卫星），计算得失时是否斤斤计较……
这些才是梦想含金量的测试剂。</p>
<p>当然，给别人测试之前，建议先测测自己，BOSS也是人，并且是至少目前比你成功的人，凭什么你的梦想大于他。伪梦想比比皆是，最忌眼高手低，一时
测错事小，屡屡测错，弯道非己莫属。</p>
<p><strong> 二、只懂用现成的，请远离之。</strong></p>
<p>这是个快鱼吃慢鱼的时代，总会有这么些捕手，伺机静候良才，换言之，拣现成的。此类捕手大致有几类：１、财大气粗型，多半有裙带关系，背靠强势
资源，要找的是成熟“技工”，适时停驻，以获上路盘缠，可以，但非长久计。２、忽悠型，人工营造“良禽择木而栖”的氛围，通常此类公司正在上升期，<a href="http://www.ceconlinebbs.com/LT/%C0%CF%B0%E5.HTM" target="_blank">老
板</a>却 又怕担风险（基本属于财务风险），唯有出此下策招徕将才。</p>
<p>识别方式如下：１、部分BOSS会与你谈职业规划，结合个性特征、能力结构、兴趣偏好等等，懂得用人并培养人的BOSS，一定是个好的HR。２、看
公司架构，非显性架构，行政架构不代表什么，而是隐性架构，成熟的公司一定有人才梯队。</p>
<p><strong> 三、没有原则的，请远离之。</strong></p>
<p>虽屡有杂音，但社会还是总体和谐的，商业亦如此。因此，诚信很重要，原则很重要，它是一块活招牌，决定公司天花板的高度，此其一。</p>
<p>对人而言，有无原则是整体的概念，通常情况下，不要指望一个BOSS对客户无原则而对你很有原则，即使他不是有心却还是时常会有杀鸡儆猴的傻冒行
为，此其二。</p>
<p><strong> 四、得失两嘴脸的，请远离之。</strong></p>
<p>这一点有很丰富的引申义，比如，只可共患难，比如，视粪土如金钱，比如，你的也是我的……说到底，此类人漠视共赢理念，拿什么来与你合作？</p>
<p><strong> 五、信奉厚黑的，请远离之。</strong></p>
<p>无需多言，直接屏蔽。</p>
<p>话说回来，既然能做BOSS，必然有其过人之处。一是风险抗压性，二是主观能动性，我并不觉得大部分职业经理人在这两方面能胜于前者。因此，在吹毛
之前，我们势必需要先积攒求疵的资本，否则，喷出的只能是廉价的唾沫星子。</p></div>
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