对于面试被PASS的人是否应该当面说NO
<P>我从事HR的招聘工作已经有几年了，对于不合格的应聘者已经习惯说“你先回去等消息”或“让我考虑考虑之后给你答复”之类的话了，可以近来我做为应聘者时，有一家说“接下来需要总部人来面试，如果可以的话给你电话”，一家说“我要和副总商量一下，可以的话给你电话，不可以的就不打电话了”，我当时相信这些话了是真的，在家期待着我电话会响，结果一场空，最后我一想一个部门经理是完全可以起决定是否要用自己部门的人的，跟本不需要商量，现在，我在想做我们HR人员，对于不合格人员是否应该直接告诉他们结果，因为他们内心最想知道的是面试之后的结果是怎么样的，其它结果是什么是无所谓的，只是想知道。（我就是这个的想法）</P>回复：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO
<P>你站在不同的立场来考虑问题肯定不行。你作为招聘者，面试结束的口头禅就是“礼貌的叫他（她）等通知”。</P><P>面试完了直接说no，遇到挑刺的、较真的你怎么办。</P>
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分几种情况：一、自信而条件不适合的人：坦白告知不适合，不用浪费彼此时间。
二、自卑而条件不适合的人：告知不适合，并诚恳给予求职指导及改善自信的建议。
三、自大而条件不适合的人：告知等通知。
需要注意的是：对于一和三，怎样处理都不会造成别人太大伤害。但是对于二，告知等通知和直接拒绝都会摧残其本就脆弱的自信。一定要诚恳地给予建议和指导。我始终相信，做HR，尤其是招聘，注重自己的品行，善待他人才是立足之本。
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对于那种肯定被PASS的人，我觉得不应该是别人打电话来，还不告诉结果，比较好的是，在面试1周后，将面试的结果反馈给候选人，不一定需要打电话问，可以给候选人发一个邮件，虽然都是些客套话，但是候选人收到后也可以死心了，也可以再去做别的选择。回复：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO
楼主说经理完全有决定权，这在比较开明，充分授权的公司应该会这样，但是很多时候也不是的，比如当经理面试过一队人后，最后有两个还比较满意，他肯定不能立即回答你，要回去汇报，请领导决断，大家都知道最终还是领导定。其实我们招聘的时候也这样，比如成绩排名第二的问你他是不是没有录取，等等，你肯定不能立即回答他，即使你知道公司会优先录用第一的，如果你告诉第二名没有被录取，请问如第一人选后来又不来公司了，找了其他单位了呢，你又如何再来打电话通知被你已经回绝的第二人选呢？
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面对这个问题：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO这也是我目前几乎每天必须经历是事情，然而目前我比较多当面还是选择一种比较委婉的方式，通常在两天至三天之间给予其邮件回复，这样很多时候还能给应聘者留下良好的印象:)
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原帖由 <B>坚定信念</B> 于 2010-5-4 20:29:00 发表<BR>面对这个问题：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO<BR>这也是我目前几乎每天必须经历是事情，然而目前我比较多当面还是选择一种比较委婉的方式，通常在两天至三天之间给予其邮件回复，这样很多时候还能给应聘者留下良好的印象:) <BR><BR><BR>我也觉得这样比较好，也不会浪费别人的时间，又给应聘者一个好的印象回复：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO
支持三楼的说法。不过无论是哪种人，如果面试不合格的话，一周或者几天后的短信、邮件委婉SAY NO还是很有必要的，这是提升企业形象的机会。回复：对于面试被PASS的人是否应该当面说NO
我也觉得如果是非常不合适，可以在当时委婉地告知，以免浪费对方等待的时间。如果那种当时还不知道下场如何的人，则在被挂之后邮件给他也蛮好的，告诉他公司不能聘用他的原因，以及真诚的建议。
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应该说不把话说死是我们的一个职业习惯，对于我们的工作来说是有好处的，但也应分情况对待，对于完全不行的，不妨直接告诉他，免得他空报幻想，对于不行但又不是特别差的或者比较敏感的，不妨敷衍一下，他要是明白事，也就不会再问了，如果再问就要直接告诉他，免得其反复纠缠，对于可行可不行的还是要留有余地为好。
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