考核指标
考核指标太模糊，难于执行总的来说不错
直接上级、联系岗位等一般要有，素质方面应有明确的学历要求。其他不要太多。企业员工守则、各项规章制度、按年度指标或年（季度、月）计划完成情况、、、作为对员工的考核依据，拟岗位说明书不要画蛇添足。
不完善
岗位授权、执行标准都欠缺；岗位素质要求太笼统，招聘和应聘人员都不会很明白
全面但不明确
虽然包容全面但是不很明确，让责任者很难准确把握。过得去
不断的学习你会做的更好！·较准确,但不全面
写到的已经比较准确,但是我认为还是缺少一些东西,比如绩效或考核,奖励等等.还有就是要细化!
缺少
缺少了岗位名称、直属上级、部门等，而且最重要的缺少了职权。岗位说明书的要点
第一，岗位名称；第二，职责与权限；第三，工作内容；第四，任职资格。这里的说明书写了很大的一部分，但并不全面，编写岗位说明书要达到的效果就是让陌生的人来的企业，看了说明书后会对该工作有一个比较全面的认识。一份比较全面的岗位说明书
应该包括：一、岗位基本信息，如：岗位名称、所属部门、直接上级、直接下级、职级等；
二、岗位功能概述
三、岗位职责
四、岗位权限
五、工作联系
六、工作流程
七、岗位任职资格
八、工作台帐。
六、