影响薪酬标准的8大因素 - 最后一点也很重要的啊！
<TABLE border=0 cellSpacing=5 cellPadding=0 width="100%"><TBODY>
<TR>
<TD class=blue17 align=middle>影响薪酬标准的8大因素 </TD></TR>
<TR>
<TD height=7 background=../../../../tplimg/content_01.gif></TD></TR>
<TR>
<TD class=black12 align=middle></TD></TR>
<TR>
<TD height=7 background=../../../../tplimg/content_01.gif></TD></TR>
<TR>
<TD class=grey12 height=10 vAlign=top></TD></TR>
<TR>
<TD class=content vAlign=top><!--enpcontent-->
<P> 合理确定公司的薪酬标准要综合考虑以下九个因素，其中四个外部环境因素，四个企业内部因素：
<P>
<P> 1．比较同行业。调查你所在行业相应规模的企业的各职级工资标准，作为参考。
<P>
<P> 2. 比较同地区。调查你所在地区的各职级工资标准，例如北京、上海、深圳、重庆，各地区的薪资和消费水平都会有些差别。
<TABLE align=left>
<TBODY>
<TR>
<TD><SPAN style="DISPLAY: none" id=adv_div_default></SPAN></TD></TR></TBODY></TABLE>
<P>
<P> 3. 参考政府或资讯机构的调查报告。近来，部分城市的政府劳动部门开始每年发布本地的工资指导价位，按照职务和每一职务分高、中、低三种价位；一些资讯机构也会定期提供一些薪资的调查报告，这些都可以作为企业制定薪资标准的参考。
<P>
<P> 4．劳动力市场。当某一工种的人力需求是供不应求时，相应的薪资会高；当供过于求时，相应的可以调低薪资。
<P>
<P> 5．职工工龄。大部分企业都会考虑职工每工作满一年就增加工龄工资，以期望鼓励职工在企业里长期工作。
<P>
<P> 6．职工技能。考虑职工从事的不同工作岗位，需要有不同的专业技能，而某些技术可能是公司所紧缺的，或者需要多年积累才能具有的，所以，会有不同技能的薪资差别。
<P>
<P> 7．工作绩效。对不同工作表现、不同价值贡献的职工，实行差异性的薪资待遇。
<P>
<P> 8．企业能力。最后，企业还得考虑本企业是否有能力支付，是否因为庞大的薪资支出阻碍了公司的正常业务发展。 </P>
<P> </P>
<P> 9．呵呵，最后一点看谁长得漂亮、性感、帅气，一定程度上起很大作用的啊，不信你就想想你们单位吧<IMG border=0 alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" smiliecode=":D"> </P></TD></TR></TBODY></TABLE>
回复：影响薪酬标准的8大因素 - 最后一点也很重要的啊！
青岛GG最近的帖子好多呀，支持一下，谢谢分享~~~回复：影响薪酬标准的8大因素 - 最后一点也很重要的啊！
你这搞得有点娱乐性
页:
[1]