人力资源总监123 发表于 2010-5-11 17:03:00

这种情况可以通过什么途径或方法来招人啊,请大家支支招!

 我们公司处在一个小县城不远的地方,最近要需要招聘很多工人,但是工资待遇相对教低,远处的人找来了没多久就走了,故现在都以招这附近的人为主,招聘方式是通过在街上贴招聘广告来招人,效果都不咋好,而且广告没久就被其他贴广告的盖了。请大家支支招,可以通过什么途径或方法来招人啊?不胜感激!

jinhui84 发表于 2010-5-11 21:29:00

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通过当地的劳动部门把你的招聘信息在电视上播放吧。

胡靓太 发表于 2010-5-12 09:22:00

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是不是可以找一些做劳务输出的单位合作下呢?

noelcheung 发表于 2010-5-12 11:46:00

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除了楼上的办法,试试让招聘广告动起来:
原来你们是在街上贴广告,
现在试试把招聘广告派发到村民手里,或者村委会,以及现有的工人手里。
这样即便被放到一边,也比被其他广告彻底盖住有机会,呵呵。

倔强的地瓜 发表于 2010-5-12 14:25:00

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你提到了待遇问题,待遇是关键啊。就像你说的,找来的人又走了,那你现在要解决的问题不是招人,而是先想好办法留人,能留住人,招人也就不那么困难了。你们可以提供班车,或者是包吃包住什么的,这个对普通工人的吸引力很强大。

东北一家人 发表于 2010-5-12 15:34:00

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我觉得还是参加当地的现场招聘会效果比较好

离月儿 发表于 2010-5-12 17:01:00

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招人是一方面,留人是另一方面。
招人可以通过熟人介绍,中介合作等方式
留人就要留心,让他感觉公司好,领导对他关心,各方面还可以,相对而言可以接受,福利方面向员工倾斜点,一般没什么问题

a-laoli 发表于 2010-5-14 19:08:00

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以下供参考:
1、首先要有所处地市场竞争力的工资水平和配套的员工福利政策,先做薪酬、福利摸底调查,没必要太高,但要适中;
2、与周边农村的村委会联系,找剩余劳动力;
3、与周边的职业学校或中学联系,招毕业生实习、培养;
4、现有员工介绍,新人工作满半年者(视你们的具体情况定,但不能时间太久)公司给介绍人以推荐奖励,激励员工介绍;
5、与中介合作;
6、如大家所说,在管理上以及管理人员身上下功夫,要懂得通过管理满足年轻员工生活、工作快乐的需求,满足他们能学到新知识和技能的需求,满足他们安全感需求和良好的劳动回报需求等等,总之,要提高员工在这里工作的满意度,他们才愿意留下,最终减轻你招聘的压力。
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