wrensiu 发表于 2010-5-12 17:13:00

如何能够让培训达到真正的效果

<P>几年的工作下来,参加过不少的培训,无论是内训、外训、还是户外拓展。给我的感觉是:刚听课的时侯热血沸腾,想着回去就马上开始操练实施,但最终却可能因为工作太忙或执行力差的而不了了之。</P>
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<P>为了保证培训内容可以留下深刻的印象,可以更好地吸收。人力资源部会要求参训的人员培训回来以后写培训心得,要求写出培训感想及如何把学到的内容运用到工作中去,报告好象都写挺好的,但到实际工作都未能达到效果。</P>
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<P>这是我做了几年人力资源工作比较困惑的地方,今天发贴希望能集思广益,听听各位的意见。</P>

babynet 发表于 2010-5-13 10:27:00

回复:如何能够让培训达到真正的效果

缺乏长期的执行。就好像一个人想变胖,但不知道如何变胖,于是参加了一个培训,老师告诉他,你每天要吃什么,然后怎么样,这样你就会变胖。
但是,参加课程之后他是不会立刻变胖的,必须要每天按照老师说的来做,时间久了才会变胖。
培训的目的只是让员工了解方法,你不能要求培训之后员工立刻就“胖”了,“胖”是员工自己应该做的。
员工忙,可以每天抽出一点时间来分步骤执行培训内容,不忙的时候设定一个月,忙的话就改为两个月好了

mikoguoguo 发表于 2010-5-13 11:10:00

回复:如何能够让培训达到真正的效果

:( 与LZ有同样的困惑,求解~~

yihua298 发表于 2010-5-13 13:34:00

回复: 如何能够让培训达到真正的效果

<P> 原帖由 <B>babynet</B> 于 2010-5-13 10:27:00 发表<BR>缺乏长期的执行。就好像一个人想变胖,但不知道如何变胖,于是参加了一个培训,老师告诉他,你每天要吃什么,然后怎么样,这样你就会变胖。<BR>但是,参加课程之后他是不会立刻变胖的,必须要每天按照老师说的来做,时间久了才会变胖。<BR>培训的目的只是让员工了解方法,你不能要求培训之后员工立刻就“胖”了,“胖”是员工自己应该做的。<BR>员工忙,可以每天抽出一点时间来分步骤执行培训内容,不忙的时候设定一个月,忙的话就 </P>
<P>我觉得说的非常有道理。主要看我们是否能坚持下来。</P>
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