企业文化的基因工程是经营人心——选自《蒙牛狂奔启示录》
内蒙古蒙牛乳业有限公司董事长牛根生在接受一记者采访时，对蒙牛公司的企业文化做出阐述，现摘录以下，希望对企业文化管理者有所参考：
企业文化主要有用人的文化、花钱的文化、做事的文化。
什么是企业文化的基因工程？就是经营人心。
一进我们的车间，我们就告诉大家：如果你有干劲，就请你洒下汗水；如果你有智慧，就请你拿出智慧；如果你干劲没有，智慧也没有，就请你离开岗位。
我们用人的原则是：有德有才，我们破格重用；有德无才，我们培养使用；有才无德，我们限制录用；无德无才，我们坚决不用。
在每天去食堂的路上，我们有四句话：“太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大”。
我们在技术人员最集中的地方写着：知识本身没有力量，只有化为行动才有力量。
我们在容易闹意见的地方告诉大家，看别人不顺眼，是不是自己的修养不够。
针对待遇差距，我们说，一个人的富裕程度，不是因为你拥有多，而是因为你计较少，计较和拥有永远成反比。
对于和社会各个方面的关系，我们有：“股东投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴须赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收”，如果每一方都能在计较自身利益的同时考虑到其他各方的贡献和要求，就能更好地缓解各方的矛盾，缓解企业与社会的矛盾。
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太阳光大，父母恩大，君子量大，小人气大这样的企业文化也算是别具一格！
实效就是有效
内蒙古人可能属于那种豪放直白、不拘小节的人，所以他们的文字表达大多比较朴实、通俗化。以上内容主要为蒙牛董事长答记者问时的回答，所以口语化，但却有它独特的含义和实效。若不，蒙牛也无法以1947.31%的成长速度被权威机构评为1999~2001年度中国超速成长百强企业（非上市、非国有控股）第一名。在面对不同的企业文化时，我们是否也应该取其精华，去其糟粕，适合有效的才是最好的。经营人心
好！实际上就是以人为本。企业文化
以下是引用maxine在2003-6-12 21:17:05的发言这样搞的企业文化，真实不知其味。
而且这个记者的笔调实在不敢恭维。
“基因工程”？瞎套！
用人、花钱、做事，没有其他的了？太形而下了一点！也太不够完整了！
不过，聊胜于无。而且，真正能执行起来，也未尝不是好事。只是仍然觉得有点遗憾哪！！
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企业文化不是搞形式主义。要真正管用。 有空时进来学习，充充电。。。多谢分享。。。。
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