贾瑞宁 发表于 2010-5-17 09:47:00

家族式企业中,HR工作的如何开展！

<P>笔者是一家餐饮连锁企业的HR，公司高管多为创业初期元老级人物，文化程度最多为高中，专业特长多为厨师，对于管理完全依靠实践的积累，摸石头过河。公司实行的基本为家庭式管理。</P>
<P>在公司这段时间，总体感觉为杂乱无章，很多工作难以做到善始善终。每天要耗费大把时间来安抚各位老总对于一些人资方案的疑惑与不满，工作开展举步维艰。</P>

feeling331 发表于 2010-5-17 09:51:00

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我所在的也在家族集团企业，但大老板很有眼光和战略，对于不懂得地方，聘请专业性人才管理，各子公司也是聘请了不少职业经理人。
我觉得关键在于大老板的态度，只要把大老板搞定了，一切问题都好解决

甄命天子 发表于 2010-5-17 09:55:00

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看老板的心思和态度，见机行事

三国无双3.9 发表于 2010-5-17 10:01:00

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家族企业，关键看老板。曾经一位家族企业资深HRD告诉我，他的工作，30%（精力）是人力资源工作，50%（精力）是内部政治斗争，20%精力是与老板打交道。

benboy168 发表于 2010-5-19 09:21:00

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良禽择木而栖，还是找一个合得来的老板才是比较重要的

gm_tofu 发表于 2010-5-23 11:54:00

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感觉家庭企业的内部矛盾很重要~~解决矛盾，一切都好办···同时要跟元老们打好关系~~
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