身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性？
<P>我一直觉得培训做不好，很大的问题是不受到员工和领导的重视</P><P> </P>
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<P>那么，身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性？</P>
回复：身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性
不是很明白回复：身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性
:~ 就是，我们通过一节课，让员工意识到培训的重要性！！！1回复：身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性
通过一两堂课来调动员工的学习工作积极性，不现实。领导要带头，领导的支持是公司做好培训工作的关键，猪猪，你要邀请高层领导来讲，这样才有效果。
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楼主您好！培训的重要性大家都知道的，无需通过一堂课来彰显，我想关键问题在于：
1、公司对于培训工作的重视程度；
2、公司的培训体系是否完善；
3、员工接受培训的效果。
以上请参考。
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:~ 楼上的意见讲的这些我也都明白，可是有时候总觉得无能为力，首先，公司对于培训不重视，其次，培训体系不完善，我进公司才开始做培训，我也可以说是一个门外汉，再次，效果不佳，打个非常简单的例子，我给客服培训电话礼仪，大家都觉得这个课很简单没有必要吧？可是呢，讲完了，每个人在接电话的时候，接起来还是“喂，你好”，他们的领导也不管，没有强硬的制度后盾，我觉得。。。。。回复：身为培训师的我们要讲一堂会什么样的课来提高员工的积极主动性
呵呵，培训不是一次两次就能改变一个人的行为习惯的。那我自己的经历来说吧。
我对我下面的兄弟说我们接电话的时候一定要注意语气，我说我们是自己的推销员，别人很多时候是通过这些细节来看你怎么样的，你做得好一点别人或者领导对你的印象就会深一点，人与人相比其差异是不明显的，谁更注意细节谁就能够获得更多的机会。
把培训的目的变成帮助大家去获取更大的发展机会，而不是企业要求你做什么，这样大家就会更能接受。
不要期望一堂课可以改变一切，管理上对于一个行为的改变绝对需要不断的宣导和培养。
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:~ 其实这些也不是公司叫我做的，我只是觉得，我们公司的员工需要从最基础的培训做起，就像WORD EXCEL这些非常简单的办公软件，我都手把手的教！有时候恨不得他们都懂～～～不过我妈妈说的也很对！我只有在这样的公司里，才能体现出价值，- -去大公司人家啥都会，也就不用我做培训了！
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楼主培训的内容首先要自己找一些素材，然后穿插一些小游戏和案例，帮助加深印象。另外一个讲师的风格也很重要，要形成自己的气场。
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╇→の城ャ 12:41:21因为以前培训的也多，但全是废话
╇→の城ャ 12:41:30
听着就烦人还浪费时间
和一位部长聊天他说出来的话！我组织好几次培训都被他逃掉了，后来我加他QQ聊天！这就是我们培训在别人眼中的地位～～非常的无语
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