企业要培训哪些内容
<P><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C6%F3%D2%B5">企业</SPAN>的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D4%B1%B9%A4">员工</SPAN><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C5%E0%D1%B5">培训</SPAN>内容主要分为三个部分： <BR><BR>（一）应知应会的知识 <BR><BR>主要是员工要了解企业的发展<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D5%BD%C2%D4">战略</SPAN>、企业愿景、规章<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%C6%B6%C8">制度</SPAN>、<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C6%F3%D2%B5%CE%C4%BB%AF">企业文化</SPAN>、市场前景及竞争；员工的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B8%DA%CE%BB">岗位</SPAN><SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%B0%D4%F0">职责</SPAN>及本<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%B0%B9%A4">职工</SPAN>作基础知识和技能；如何节约成本，控制支出，提高效益；如何处理工作中发生的一切问题，特别是安全问题和品质事故等。 <BR><BR>这类的课程应<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C8%CB%C1%A6%D7%CA%D4%B4">人力资源</SPAN>和部门<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%F7%B9%DC">主管</SPAN>共同完成，分工协作并相互督促。对于有些规章制度和企业<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CE%C4%BB%AF">文化</SPAN>，要求全体员工能理解、能认同和能遵守。就像蒙牛一样，员工若没有良好的行为规范，企业凭什么高速的发展？ <BR><BR>（二）技能<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BC%BC%C7%C9">技巧</SPAN> <BR><BR>技能是指为满足工作需要必备的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C4%DC%C1%A6">能力</SPAN>，而技巧是要通过不断的练习才能得到的，熟能生巧，像打字，越练越有技巧。企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CA%B5%CA%A9">实施</SPAN>，领导力方面的训练；企业中层干部的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%DC%C0%ED">管理</SPAN>技能是目标管理、<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%CA%B1%BC%E4">时间</SPAN>管理、有效沟通、计划实施、团队合作、品质管理、营销管理等，也就是执行力的训练，基层员工是按计划、按<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C1%F7%B3%CC">流程</SPAN>、按标准等操作实施，完成任务必备能力的训练。 <BR><BR>（三）态度培训 <BR><BR>态度决定一切！没有良好的态度，即使能力好也没有用。员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B9%D8%CF%B5">关系</SPAN>和个人<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%B0%D2%B5">职业</SPAN>生涯发展，能不能建立正确的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C8%CB%C9%FA">人生</SPAN>观和价值观，塑造职业化精神。这方面的培训，大部分企业做的是很不够的。 <BR><BR>培训大师余世维认为：中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜，我们很多企业的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%B8%DF%B9%DC">高管</SPAN>都不够职业化，中基层员工就更不用说了，员工的职业化程度严重制约着企业的发展。 <BR><BR>员工的工作态度是要用正确的观念去引导，良好的企业文化去熏陶，合理的制度去激励；赏识员工的 进步，使他们建立强大的自信心；正确的看待自己和企业，根据他们的特长安排他们的工作，才能创造良好的<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%BC%A8%D0%A7">绩效</SPAN>。 帮助员工的自我价值实现了，企业和员工才能共同成长。 <BR><BR>社会的浮躁，教育的缺陷，社会的转型，价值观的扭曲，人们对财富和成功的偏见，，严重影响着企业的发展和社会的进步，谁能高屋建瓴，先人一步教育培训引导好员工的态度，就奠定了企业的成功的基石。 <BR><BR>日本企业的培训和管理，借鉴吸收了<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%C3%C0%B9%FA">美国</SPAN>的经验，结合了本国的国情，运用实践了<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="tag.php?name=%D6%D0%B9%FA">中国</SPAN>的儒学，所以他们很成功。目前结合我国的实情，中小企业最需要培训的是员工的态度方面的，像积极心态、感恩心态、团队精神、有效沟通、交际礼仪等；实用知识和工具的应用方面的，像质量管理八大原则、5S 、PDCA 、QC 七大手法、四不放过原则、目标管理、时间管理、SWOT 分析法、精益生产等，这些都是非常实用的。可是很多企业本未倒置，这些基础培训都没有做好，而去听什么NLP 、成功学，真的很可惜。 <BR><BR>在广东中山，很多外资企业已经把EAP( 员工帮助计划) 的培训导入企业时，帮助员工减缓工作压力，改善工作绩效时，可我们很多民营中小企业，连员工的知识和技能方面的培训，还未引起重视，这就是差距啊！</P><P>体验巅峰!<!--++ plugin_code qcomic begin--></P>
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观念、态度培训很重要！回复：企业要培训哪些内容
都是书上说的回复：企业要培训哪些内容
太理论了，比较空洞回复：企业要培训哪些内容
企业可以根据自己的发展来对员工进行一些相关知识的培训回复：企业要培训哪些内容
得没有很实际有用的东西，说的是很对~~回复：企业要培训哪些内容
对，关键是态度！回复：企业要培训哪些内容
态度很难培训放放空话比较简单
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