wmoonlight 发表于 2010-7-8 22:27:18
理清老师提得非常好!然而,如果企业里负责培训的同事把这些问题都理得很清楚,那我相信这个企业的培训体系应该比较完善.外部培训机构服务企业,绝大多数时候还是要帮企业理清这些问题,然后才能为企业提出有建设性的培训方案!zhjun 发表于 2010-7-9 01:38:25
不通的企业有不同的认识,有些企业觉得,花钱请你来,就是让你帮忙解决一些问题,或提出一些方法,感觉了解哪些东西也帮不了什么忙!但是,作为培训师来讲,要做到更能贴进企业本色的情况,这是很有必要的!!brave-heart 发表于 2010-7-19 14:08:49
理论永远都是正确的,实际操作起来比较困难,如胜任素质模型的建立是一个长期而艰巨的任务!moonduke 发表于 2010-8-25 16:02:51
说的确实有道理
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