回复: 从被招聘角度看招聘
<P> 原帖由 <B>小黏黏</B> 于 2010-5-21 10:30:00 发表<BR>其实我是个好人。。。好人卡（指通常被人拒绝的那种人会被发好人卡）。。一般动画片里面会写某男对某MM说：我。。。。。我。。。。我喜欢你。。。然后那个MM会说：对不起~你是个好人@#￥%……&*就这样那个好人伤心的去角落哭泣了~:D </P><P> </P>
<P>其实，俺也是个好人！<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/19.gif" border=0 smiliecode=":T"> </P>
回复：从被招聘角度看招聘
如果你也是HR，你应该知道HR在招聘选人的时候，求职者的动机只是你考察的一个要素，还有很多呢，跟岗位的匹配程度，你的专业知识，你的技能等，也许一个不经意的话题已经帮你回答了你的动机了。所以不必太在意回复：从被招聘角度看招聘
作为被招聘者是弱势群体，我觉得要找到一个合适的工作，首先还是要在自己需要的东西和企业能够提供的东西之间找到一个平衡点，因为都是你情我愿的，不然这个工作根本就不适合你，除非是到了等米下锅、没办法的时候了，那就另当别论回复 10F 小黏黏 的帖子
??不理解您的这次回复的内涵哦解释下
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请永远记得，任何自然经济人/体都是为了追求利益最大化。从本质上来说企业招聘人才就是为了使用人才的核心能力。而理解、关心、发展员工这些都是后来慢慢衍生出来的辅助工具，虽然这个思想现在已经上升到一个企业的人力资源战略的层面。但是，普通的广大的坐在开源节流最前端的招聘人员——特别是刚刚开始从事招聘工作的人员来说，对他们而言是无法站在一个全局的高角度去看待这件事情的。
这个一个组织处于什么阶段也很相关，婴儿期或者成长期的企业往往都是业务大刀阔斧，忙于跑马圈地的阶段，他们不管员工的各方面需求，只求“三六九拉现钞”，所以他们对员工的物质刺激机制也比较好。而只有当企业进入稳定期或者黄金期的时候，他们才有心思放慢节奏，看看到底哪些是可以优化的，哪些是应该持续改进的。选对企业的所处阶段很关键。
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招聘工作还是很有讲究的，哈哈哈回复：从被招聘角度看招聘
呵呵，就算要了解你意愿强烈程度，谁会直白的问呢，通过过程中的其他一些问题的交谈早就能知道了！“你到底有多需要这份工作”？
“我很需要很需要”！
白问！
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- -天子。。你是一直认为我是被拒绝的那个吧。。:<回复 14F lanbao1号 的帖子
我的意思是。。好人总是被表白拒绝的那个。。哈哈哈回复: 从被招聘角度看招聘
<P> 这个问题不用单独提出来吧，面试的时候通过你的谈话和表现就能看出你对工作的渴求和需要程度！我觉得即使是不太专业的HR也能做到这一点吧！</P><P>公司用人会综合衡量的，他们一般都有自己的一个标准线，也并不是看谁顺眼就用谁！例如我去招聘，会根据老板的用人标准进行初试和筛选的，然后把符合标准的提出来给老板选，进行最终的面试！我们会考虑这个人与公司的匹配度，我们会选择最适合公司的，但这个人不一定是最优秀的！当然每个人和每个企业的用人标准不同，不能一概而论！但我做人资在招聘的时候始终坚持的用人原则是：选最适合的。</P>
<P>其实一直以来，应聘者都觉得找一份合适的工作特别的难，其实企业也一直在感叹找一名合适的员工特别的难。你或许在找工作的时候觉得那些做人事的很牛，其实他们的压力也挺大的，很多企业都面临一个共性的问题就是人员流动大，这也是HR们很难解决和突破的问题，因此大的公司就出现了专职的招聘人员，常年的坐在招聘会现场里，而具很多是有指标的！</P>