小鹿纯子 发表于 2003-6-14 23:48:00

由"一位老工程师的终告 "联想到的

在"管理沙龙"的"哲理故事"中看到"一位老工程师的终告 ",不禁想到企业普通员工的职业生涯规划.
记得拿破仑说过"不想当将军的士兵不是好士兵",但毕竟士兵有无数而将军屈指可数.
人生就象金字塔,而工程师和许许多多象工程师一类的人就是塔底,对企业而言,稳定、安天乐命的塔底是最重要的,换言之这就是一个普通员工的职业生涯规划是务虚还是务实的问题.
不知大虾有何高见?


顺予 发表于 2003-6-16 09:16:00

人的职业生涯决定因素有许多

我们做职业生涯并不是向每个员工都提出该员工最后要走向某领导岗位,如果这样,这个职业生涯设计一定是失败的。
一个企业中,需要大量的资深一线员工,他们是企业在基层的最坚实的基础,他们有忠诚度,有对企业的认同,这是我们每个企业需要的。
所以在进行职业生涯设计时,我们需要让员工自己逐步明白自己的长处,最后让企业与员工能对员工的职业生涯有相同的认同,这种职业生涯的设计才会成功。

小鹿纯子 发表于 2003-6-16 11:44:00

Thanks

谢谢顺予老师的指点。
但是,怎样才能让员工自己逐步明白自己的长处呢?

顺予 发表于 2003-6-16 14:23:00

留住企业的员工,让员工有归属感。

以下是引用小鹿纯子在2003-6-16 11:44:31的发言
谢谢顺予老师的指点。
但是,怎样才能让员工自己逐步明白自己的长处呢?
**************
这是企业文化应该考虑解决的问题。
让员工明白,每一个岗位都是企业所需要的。
员工在与企业共同成长过程中,自然会明白自己的定位,当然人力资源管理专员们在过程中,应该不断地去进行沟通。

懒洋洋耶 发表于 2009-7-4 12:27:00

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楼主观点还蛮认可的,写的不错,分享了。

sunnymaniac 发表于 2009-7-5 19:18:00

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看看,谢谢先

haoniu1230 发表于 2009-7-6 13:52:00

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挺好的,但不一定所有的领导者都会真的以心比心为底层的员工深思过,缺乏以人为本的根本.

yufei6102 发表于 2009-7-7 09:53:00

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路过,看看
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