安娜卡列妮娜 发表于 2010-5-24 17:37:00

培训与发展讨论007-------作为HR的你,怎样面对打小报告

<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<FONT size=5>&nbsp;&nbsp; 在民企中,老板一般都具有耳根短的缺点,容易受到小道消息而影响整个决策,认为某某人打小报告就是对他的忠,认为部门与部门之间为了一些小事(多半是由于沟通的问题而造成)而相互投诉,就是对工作的负责态度。作为HR的你,该怎样面对这种人呢?如何向老板解释?</FONT></P><BR>
<P><FONT size=5>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 欢迎大家发表看法,5月31日前回复有奖!</FONT></P>

tammy_hong 发表于 2010-5-24 20:30:00

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本身就是是非了,HR还去掺和啥。这话题提的:-|

qy091201 发表于 2010-5-25 08:45:00

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如果是我  我不会直接跟领导去沟通  这种情况在哪个公司都会存在  我会找比我等级更高的人 跟他沟通后  然后希望他能与老板沟通下  他的意见总比我的有分量吧 :O

hsnjfhr 发表于 2010-5-25 10:11:00

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职场不要得罪小人,bs但不要表现出来。
不产生正面冲突,防人之心不可无,多长个心眼。

概不负责 发表于 2010-5-25 10:31:00

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我会跟BOSS沟通一下,这个世界上完全不缺少能够提出问题的人,真正缺少的是能够提出建设性意见,甚至能够去解决问题的人。任何一个公司在管理中或多或少都存在问题,我们需要的是去解决这些问题的人才,而不是反复投诉、激化矛盾的人。

宝贝菡 发表于 2010-5-25 14:19:00

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若非后台硬或这里非你不可,多半遇上这类情况,说些不痛不痒的话,决定权在老板那

yoyo-hr 发表于 2010-5-25 14:20:00

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这样的人企业中的确不少,虽然说某某人断章取意的给老板打小报告,事实证明这样很有效,老板一般都会相信的这样的话,很多时候我们很无奈,如果说这个时候再去和老板解释,更加是越抹越黑,对于这样的状况肯定不急于去解释,俗话说事实胜于雄辩,你将事情全全面面的处理到了,然后去和老板说之前的事情,老板都是聪明人,他很快就会知道事实真相的,来多两次这样的事情,此次被揭穿,我相信老板也不会信他了吧~

小差火 发表于 2010-5-25 14:27:00

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跟HR部门无关的冲突,原则上不要参与,若老板特地问你,
那你就要小心了,得罪哪边都不好,但你必须保持原则,按套路出牌!

jadecheng 发表于 2010-5-25 19:27:00

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晕倒,码了一堆字,回复后,网页进不了,内容全没人。。。

mingtian_bobo 发表于 2010-5-26 12:38:00

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对这样的人真得小心了,不管是出于什么动机,老板自由裁决,作为HR没必要指手划脚,小人一个都得罪不起,只能心里鄙视之。。。。
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