llmllm20012004 发表于 2010-5-28 09:20:00

企业半斤，员工八两，hr如何工作？

发展中的企业，由于实际经营状况，不能给员工提供丰厚的福利，同时也影响严格制度的执行，连锁效应，企业的业绩也不是理想，企业觉得员工不优秀，员工觉得企业待遇不对等，这种情况下，hr如何工作？

brainbow123 发表于 2010-5-28 10:06:00

回复：企业半斤，员工八两，hr如何工作？

我们现在也面临这样的难题。

is泡泡 发表于 2010-5-28 10:25:00

回复：企业半斤，员工八两，hr如何工作？

有些是自己控制不了的，没有办法：（

Karii 发表于 2010-5-28 15:46:00

回复：企业半斤，员工八两，hr如何工作？

没办法，该情况下，人力工作者基本多余，建议当自己是行政人员。

义果 发表于 2011-8-1 07:05:02

同意楼上的观点

淡水浓茶 发表于 2011-8-7 10:50:07

工作很难做，想法得不到认可和落实

markkk2010 发表于 2011-8-7 12:14:41

看来这是个话题啊！尚未答案中........

zbwoods 发表于 2011-8-7 12:55:02

根据企业现状，努力做好自己该做的。这话听起来是废话，但是作为人资工作者，首先必须摆正自身的位置。其次是做好沟通工作（各个部门、员工），发展中的企业本身就存在着这样那样的问题（存在即是合理），只有良好的沟通再能使工作顺利进行。再次做好汇报工作，将工作进行量化处理，让老板知道你在做什么，有什么成绩，怎么做才能产生更大的效益。
这是我的个人观点，如有不到之处还请各位前辈拍砖。

YSUNICK 发表于 2011-8-9 14:24:56

那位大侠有其他答案啊，求助！

demonxia 发表于 2011-8-9 20:10:43

我在之前的公司也遇到了这样的问题，说起来很无奈的一个解决办法——跳槽。公司的福利待遇实在是很成问题，员工跳了一个又一个。作为HR，我们深感无奈。老板觉得跳槽是很正常的问题，但是多位员工跳槽也是侧面反映了公司自身的状况。我个人觉得，要改善这个问题，首先要让老板明白，只有让员工觉得公司很好，才会有动力去完成工作，这样才会减少员工的流失率。
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