如何建立不同层级的培训架构
<P>我们公司目前没有做胜任力模型,也没有针对不同层级人员设定培训架构。每年拟定培训计划的时候都是依据需求调查结果,方向不明确。培训也没有与晋升加薪等联结,对于公司员工没有制约力和推动力。</P><P>针对这样的情况,想与各位HR探讨一下,我们应该怎么建立不同层级的培训架构呢?</P>
<P>请热心HR提出你的看法与建议。谢谢!</P>
回复:如何建立不同层级的培训架构
没法基于胜任力,我建议基于公司发展战略构建培训体系。回复:如何建立不同层级的培训架构
我也很想知道这个回复: 如何建立不同层级的培训架构
建议可以根据&quot;培训课程三明治体系&quot;来设计
页:
[1]