想肥的猪 发表于 2010-6-3 17:17:00

分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

公司下属几个分公司福利执行情况不一,(包括五险一金和其他福利情况),有什么好的办法能逐步规范起来呢?毕竟大家都是在一个大公司里面,从事的工作也是大相径庭,只是分属不同的分公司...

peerless 发表于 2010-6-3 17:18:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

我个人建议不要慢慢来了,既然是一个公司就找个契机一起一齐改革一致,长痛不如短痛啊!

想肥的猪 发表于 2010-6-4 12:37:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

但是范围太广了 再说有很多历史因素,快刀斩乱麻可能会出现问题啊...

peerless 发表于 2010-6-4 12:42:00

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那逐步的可能操作办法:
1、按照项目来逐步 先保险、再公积金........
2、按照分公司区域来逐步,先拿一个大区做试点,总结出同类可操作的成型方案再复制推广

改革势必要见血,出点是必然的,要下狠心:Z

蓝色翅膀 发表于 2010-6-7 09:35:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

如果说项目比较多的话,可以分步走。有的时候,同一项福利,但每个地方的制度是有差异的,像上海和深圳的住房公积金,深圳就没有相关的文件说必须的强制的购买地,在上海就必须购买,所以从公司的成本角度出发,深圳可能就不会购买。从统一政策的角度出发是要求一致,当然是就高不就低了,如果各地人员都必须购买的话,成本势必要增大。
当然了,从员工的角度出发的话,福利是越多越好。
作为HR,可能要从中间找到一个平衡点才行。

沙和尚 发表于 2010-6-7 09:55:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

福利能统一就统一,社保还是按当地的政策去执行,这个为什么要统一呢?
想统一的,由总公司下文就好,不是什么难事,原则是总体就高不就低就好,单项倒可以个别就低

monmon109 发表于 2010-6-7 10:20:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

应该是根据地方的实际政策不同为操作标准。

例如上面提到的公积金问题,有些地方是强制公积金的 ,但是有些地方不一定。

所以以当地的法律法规为标准,适当地和区域调整,在守法的基础上在公司成本和员工福利中间取一个平衡点。

:+

laputa1028 发表于 2010-6-7 10:25:00

回复: 分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

<P> 原帖由 <B>沙和尚</B> 于 2010-6-7 9:55:00 发表<BR>福利能统一就统一,社保还是按当地的政策去执行,这个为什么要统一呢?<BR>想统一的,由总公司下文就好,不是什么难事,原则是总体就高不就低就好,单项倒可以个别就低 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>社保类的不是已经被政策统一了么?</P>
<P>公司自己的其他福利的话有必要统一么?分公司自己觉得没问题,而且只要控制好没有内部恶意的竞争就好了吧!!!</P>

概不负责 发表于 2010-6-7 11:54:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

福利政策可以统一,但标准是否要统一是需要考量的。因为分公司因行业、地域、产品、成长阶段不尽相同,福利费用是需要从成本角度去考虑的。
社保类及公积金政策,各地地方政策法规不一。集团只需明确大的方向和指引,具体实施应依据当地地方政策来进行适应性调整。

mahs007 发表于 2010-6-7 17:04:00

回复:分公司福利执行情况不一,该怎么慢慢统一起来呢?

主要是要取得公司高层的默许,接下来就好做了!
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