人事行政部门考绩效考核应该怎么做啊
刚刚开始做人事这一块 领导要我做一份人事行政部门的绩效考核方案 要具体量化 请各位同仁们帮帮忙啊回复:人事行政部门考绩效考核应该怎么做啊
你把行政部门的职责范围先确定下来,然后根据职责范围及临时任务进行细化与量化。先重点后一般。建立一个模块。再慢慢完善。回复:人事行政部门考绩效考核应该怎么做啊
同样可以从业绩、态度和能力三个方面去考核啊 而且根据公司的实际情况来做不同的权重划分。也可以采取目标管理法考核,根据领导设置的目标逐层分解,最后变成可以量化的指标。再或者可以根据人事部门的岗位说明书来制定具体的考核指标。
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明白了哦 ,谢谢各位了啊回复:人事行政部门考绩效考核应该怎么做啊
我也刚刚入行不是很懂,刚学习的,也给你分享一下吧,人事部的考核指标:员工增加率,员工结构比例,关键人才流失率,工资增加率,人力资源培训完成率,部门员工出勤情况,薪酬总量控制的有效性,人才引进完成率,考核工作完成的及时性和准确性。:Z 职能部门的考核指标不太容易量化,注重过程考核 你好量化就细化 不好量化就细化 {:soso_e101:}一样的岗位,一样的难题 在公司实行绩效考核的时候,前期的准备工作要做好,例如岗位分析评价、职位说明书等。然后要确定考核的方法、考核要素、评分标准、考核结果的应用等。所有的一切都准备好了。才可以做绩效考核方案,最后试运行,在规定时间内予以调试和纠正。至于人力行政部考核哪些项目去书店买几本绩效考核的书,然后结合本公司实际情况,做两套方案让老板选一套就好。
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