yoyo-hr 发表于 2010-6-7 11:45:00

如何处理强硬派老板的关系!

我们公司老板是一个很自我的人,很多公司的管理事情都由他随性而为,例如不让员工在办公室吃饭,在工作时间以外进行员工培训(没有任何报酬的),我们人事部门一直都在与老板进行沟通,但是作用不大,他很强硬,我们用了很多的方式,软硬兼施的来处理但是都没有用,我们应该如何处理这样的事情,又该如何与这样的老板进行沟通,希望大家多多提宝贵建议,谢谢~

92leehom 发表于 2010-6-7 13:53:00

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满悲剧。。。多沟通,直接找顶级。

zhangru8084 发表于 2010-6-7 14:37:00

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   我觉得沟通是必要的,但是言语上的沟通是不够的,要把平时工作中遇到的问题用书面报告写下来呈上去,让老板有个系统的认识,毕竟公司是自己的,有问题还是需要一个解决方法的!

醉蝶舞 发表于 2010-6-7 14:46:00

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老板不允许在办公室用餐,这点是正确的。
但没有任何报酬的培训,还必须在工作时间以外,这点对于培训者与受训者的积极性都会有不良影响。
建议您多与老板沟通,首先应尽量多了解老板的性格特点,其次在提出建议和意见时,注重方式方法。在沟通时,一方面要跟老板详细分析问题的症结以及可能造成的不良后果,同时应拿出简单易行的解决办法。
以上,个人浅见~

mmddjj 发表于 2010-6-9 10:02:00

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也遇到过这样的老板,沟通无济于事,只能让时间去改变他的想法
一般他决定了的事就很难改,除非等他自己醒悟,如果不是什么要害事件,HR只能先忍一忍,等到机会再提

奉煌孽盼 发表于 2010-6-9 10:20:00

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消灭他你就是老大啦= =
哎嘿,玩笑啦……

beyondgu 发表于 2010-6-9 17:16:00

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办公室本来就不能作为餐厅使用的,但如果贵司没有餐厅那么老板这么要求就不对了。
培训也是福利的一种,利用休息时间培训也不为过,很多人去一个公司也会问有没有培训的机会呢,呵呵。
这样的老板我跟过,确实有些难以相处,但你会发现他有另一面的闪光点,就是他从不在背后搞小动作,是个率性的人。我的做法很简单就是服从,出了服从还是服从,等他找你问你建议的时候你再说话,否则最好闭嘴去服从。呵呵,现在我活着而且还得到了历练,当然他也活的很好企业又大了些。:Z
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