北京体验巅峰为您打造高绩效团队
<P>【课程背景】<BR>进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。<BR>那么团队究竟是什么?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和人力资源部经理。</P><P>【参训学员】<BR>中高层管理人员/优秀员工</P>
<P>【课程目标】<BR>* 培养学员对企业的忠诚感、荣誉感;<BR>* 加强企业凝聚力和团队精神;<BR>* 认知团队特征及团队的理念<BR>* 了解团队形成过程及团队角色的规律,认知团队决策与个人决策的差异<BR>* 学习组建优秀团队的方法,营造团队合作氛围,提高团队凝聚力和战斗力</P>
<P>【课程内容及时间安排】</P>
<P>第一天(上午) 职业化塑造 <BR>第一节:学习团队的建立<BR> * 通过无领导小组活动理解团队的作用<BR> * 深入讨论团队的特征<BR> * 现场组成学习团队,以深入理解团队的组成<BR> * 挑战团队——加深理解团队的作用<BR>第二节:做一个优秀员工——职业化塑造<BR> * 新经济时代竞争的要求<BR> * 准确理解职业与职业化<BR> * 何谓职业化塑造<BR> * 有效职业素质的五个层面<BR> * 做一个职业化的现代员工<BR>课程小结<BR> * 小组讨论<BR> * 收获分享<BR></P>
<P>第一天(下午) 团队管理 <BR>课前沟通<BR> * 上次课程回顾<BR> * 智商与情商的关系<BR>第三节:团队认知<BR> * 什么是团队?<BR> * 为什么要有团队?<BR> * 怎么样算是好的团队?<BR> * 团队建设的五个原则<BR> * 高效团队的发展过程<BR>第四节:高效团队管理<BR> * 团队建立的主动层面及领导方式<BR> * 团队的工作模式<BR> * 团队成功的关键角色<BR> * 高效团队打造技巧<BR>课程小结<BR> * 小组讨论<BR> * 收获分享<BR>
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<P>第二天(上午) 团队决策与团队精神 <BR>课前沟通<BR> * 上次课程回顾<BR> * 团队的7因素理论<BR> * 什么叫做有效<BR>第五节:高效团队决策<BR> * 情景决策:沙漠求生<BR> * 团队决策方法与技巧<BR> * 人际关系技巧<BR> * 推理技巧<BR> * 案例讨论<BR> * 理性思维,解决复杂问题的技巧<BR>第六节:团队精神<BR> * 培训活动:生死抉择<BR> * 团队精神的核心是什么?<BR> * 团队合作的关键因素<BR> * 短期利益与长期利益<BR>课程小结<BR> * 小组讨论<BR> * 收获分享<BR></P>
<P>第二天(下午) 团队作风 <BR>课前沟通<BR> * 上次课程回顾<BR> * 团队作风的重要性<BR> * 态度决定一切<BR>第七节:挑战你的团队作风一<BR> * 简单任务<BR> * 不可能完成的任务一<BR> * 团队作风的七项原则<BR> * 团队成员的责、权、利<BR> * 团队运作规则<BR>第八节:挑战你的团队作风二<BR> * 不可能完成的任务二<BR> * 信任同伴<BR> * 团队如何作出好的决定<BR> * 方法与规则——成功团队必由之路<BR>课程总结<BR> * 小组讨论<BR> * 收获分享</P>
<P>备选内容:可根据企业需要适当调整内容,备选课题《职业道德与职业伦理》、《团队沟通技巧》、《商务礼仪》<BR>(注:以上时间安排仅供参考,根据现场情况及学员反馈,灵活调整)<BR></FONT></P></TD></TR>
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