辞退员工 如何保留轨迹
<P>主管在6点20分很生气和我说，某员工这月绩效工资原来多少</P><P>我帮他查了下，告诉他，他很气说，给他扣到〇</P>
<P>我好惊讶，为什么呀。喊主管来</P>
<P>他说，周一是公司的例会，他们部门也要开</P>
<P>因为会议室的原因，没排上，只能在等上个部门开完</P>
<P>这时已经6点20分了，通知A员工时</P>
<P>a员工说，我要下班了，下班还开会，算加班吗</P>
<P>什么时候开，主管说还不知道，等上个部门开完</P>
<P>他说，那你要开什么时候，我还要回家，我有家庭的人</P>
<P>主管说，不知道什么时候开完，大概7点前会开完</P>
<P>a员工就说拜拜，走人</P>
<P>主管说，本来5月份，安排他做一个flash的游戏</P>
<P>结果出了很多问题，让他改下，结果他就不服从安排，</P>
<P>让他用java，他说他是flash工程师，不做</P>
<P> </P>
<P>人力的助理把公司的处分决定给他</P>
<P>1、不服从上级管理 2 工作进展慢，耽误公司的预定计划 3 没有参加公司的会议</P>
<P>扣绩效工资，把a员工激怒了</P>
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<P>跑我这里闹说，这是什么。为什么 </P>
<P>公司和他签订是3年合同，为什么有绩效一说，当时说好工资，为什么用绩效来做</P>
<P>是否是故意扣工资 </P>
<P>会议下班开，难道不是加班吗。加班有加班费吗</P>
<P>进展慢，可是做了整个月，难道没功劳吗</P>
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<P>我解释是1、行政这里确实没有你的会议参加情况，按照公司例会，你必须参加的</P>
<P>她履行她职责，如果有原因，就说明下</P>
<P>2 主管管理绩效，我这里是做辅助部分，主管以你完成工作为标准呀</P>
<P>游戏太多的bug ，是不能达到主管要求的</P>
<P>3、绩效是激励员工的。</P>
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<P>但我有困惑时，合同当时签了，后来公司如果要做绩效考核，是否要重新签合同呢</P>
<P>怎么操作呢</P>
<P>怎么明天才能回复这个员工呢</P>
<P>求助大家</P>
回复：辞退员工 如何保留轨迹
1、看合同约定的工资额是否包含了现在实行的绩效工资，如果是，那么绩效工资不能扣。2、 不参加公司行政事务，看公司规章制度有没有制订罚则，如果有根据罚则扣罚；
3、 题目是辞退员工如何保留轨迹，收集严重违反规章制度的证据喽。
回复：辞退员工 如何保留轨迹
合同里没有绩效工资的回复：辞退员工 如何保留轨迹
今天这个员工又来闹事说炒掉我吧
不是半年未1年算1个月工资吗，我说不是你工作半年以内
他说你会不会算，1月份进来，现在都半年了
我说会，1月1日进来6月30日才半年，你是12月17日进来的
他愣了下，说，你们故意的，故意半年内炒掉我
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