cathy_llj 发表于 2010-6-10 09:34:00

公司人员正在调整，谁有好的办法

我公司现在正处于调整期，对每个员工进行评估，（包括工作量、工作能力、工作态度等）进行优胜劣汰，不同于考核，对于工作量要细化，谁有好的办法？

rogerxu 发表于 2010-6-10 09:39:00

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不错，谢谢！

小差火 发表于 2010-6-10 12:43:00

回复：公司人员正在调整，谁有好的办法

不说理论！具体点：
1.确定岗位职责对应的工作内容
2.列明工作内容所用工作时间
3.同等时间下所到的工作效果！
其他的每个公司具体情况不同！你自己想想吧！

飞马浪天涯 发表于 2010-6-10 17:07:00

回复：公司人员正在调整，谁有好的办法

你们公司是做研发的吗？如果是研发的，工作量细化不是一件好事情

ice的平淡生活 发表于 2010-6-10 23:40:00

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如果时间允许，可以进行工作分析。即对工作岗位职责和规章制度及业务流程进行梳理。
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