绩效考核制度要不要深奥莫测
最近一部门提交了部门绩效考核制度，该绩效考核制度通篇有诸多高等数学公式，且极其复杂，如果对该岗位不甚了解或者数学基础不好者，根本无法看懂该绩效考核制度。请问大家对这样的绩效考核制度怎么看法？HR人员怎样寻找强有力的理由要求其用文字说明清楚？回复：绩效考核制度要不要深奥莫测
有些企业认为绩效计算方式或工资计算方式越复杂越好，因为员工会被搞蒙而不会向公司得出意见，哪怕是公司计算有误，员工也不清楚，美其名曰：改善管理。企业所做的一切都是为了成展与利润，员工是企业的第一资源，只有得到员工的认可，企业的制度、文化、方案才可以得到推行，进而可以使企业得到员工的认可，让员工有归属感，通过隐瞒、欺骗的方式迟到有一天会被员工发现而凉透他们火热的心。
管理就是要以最少的损耗达到最大的收获，如果大家天天都在研究一项制度、方案，那企业的效率也高不到哪里去，很明显的得了芝麻丢了西瓜，
所方案应简洁明了而又不失周全。
回复：绩效考核制度要不要深奥莫测
是，我完全同意两位版主的观点。我也是认为绩效考核制度是越简单越好。但我感觉这个部门有点故意把这个东西弄得这么复杂，一来可以让别人少插手他们部门的绩效，二来可以防止这个制度被外面其他公司所用。如果你们是做是这家公司的HR，该怎样与他们沟通，让他们制定简单、明了的绩效制度？回复：绩效考核制度要不要深奥莫测
从我个人理解来看，考核不是要你的计算方法如何复杂，如何让人晦涩难懂，而关键是要体现考核的公正性、公平性以及公开性
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