如何让大家领导在与不在一个样

小小飞虫 发表于 2010-6-24 09:41:00

最近发现公司员工领导在时，表现都很积极，而领导不在时，表现明显不一样，很松散，作为行政管理人员，如何杜绝此类情况的发生，欢迎大家献言献策

92leehom 发表于 2010-6-24 10:22:00

领导如果和员工是平等的，相处十分愉快，整个团队凝聚力很强的话，领导在与否都不会影响:D

seven—stone 发表于 2010-6-24 13:12:00

让领导在离开之前给员工布置任务，等到回来的时候检查，不管员工的状态如何懒散，还是要完成领导布置的工作的。

柳絮轻舞 发表于 2010-6-24 15:25:00

首先，看工作负荷是否饱满
再次，看工作评价以何为依据
最后，加强员工责任意识教育

美丽心情杨 发表于 2010-6-25 15:25:00

深刻感受到如果领导平时管的很严甚至很苛刻，那么领导不在的时候下面员工自然会很松散

凯达发表于 2010-6-26 11:23:00

明确职责不管怎么样常规工作坚决要求必须到位那样就都有事做了

治球集团 发表于 2010-6-27 19:13:11

良好的企业文化就是要有一个人性化的工作环境，员工在工作任务保质、保量完成的前提下，没有做出出格违背公司纪律的行为，能紧能松，松散一下未必不可以

susiezhang 发表于 2010-6-27 21:09:15

7楼说的有道理。
我也很深刻感觉到领导在与不在的时候员工工作状态与工作氛围几乎有180的转变。
我找到的根源是工作量不饱和，对于工作职责工作成果领导没有更明确细致的要求，只是凭领导的感觉来评价一个员工的业绩。当然有些耍滑的人就是做出领导在与不在明显不一样的工作状态和工作氛围。

爱毛豆 发表于 2010-7-1 10:33:57

要想所有人都自觉自律太难了。还是需要一些规章制度作底线

缘梦王 发表于 2010-7-1 16:24:16

同意九楼观点。制度+爱心。
让员工为自己工作，不是为老板工作
感谢楼主分享

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