取消部分人员的原有福利，我们能做什么？
本帖最后由 鸣天 于 2010-6-28 14:33 编辑公司规定：未有迟到、早退、请假、旷工，非当月入职、离职者算全勤，给予全勤奖50元。以前，无须打卡的外面办事处人员只要没请假、旷工也照样给予全勤奖。现在，公司领导觉得，由于无法衡量不用打卡人员是否迟到、早退，因而必须取消不用打卡人员的全勤奖。这一决定一出来，立即引来很多不用打卡人员的议论：“公司也可以买打卡机让我们打啊。”而事实上，让外面办事处人员（包含业务员、客户服务人员等）打卡，是很不可行的。作为HR部门，该怎样协调处理好这件事呢？ 1.全勤奖50元，数目不大，但一旦取消引起的反应可是够大的；这就是我们经常说的，福利的激励作用消失了；
2.建议不要轻易取消全勤奖，而应该加强对员工的考勤管理，况且，取消全勤奖属于工资结构的变动，不是领导一句话说取消就取消那么简单。 本帖最后由 TOHEY 于 2010-6-28 15:18 编辑
违背公平的原则，外出人员由于流动性导致不能打卡，是客观原因，如果仅仅以没有打卡为由取消他们的全勤奖实为不妥！ 我在一些人力资源群里咨询了好多同行的意见，大部分人认为市场部人员确实不应该有全勤奖 换个名目发吧！不然全部取消！ 1.用人单位有权利决定奖金是否发放。但应制定完善的奖金分配方案。
2.用人单位有权利取消或更改奖金的发放方案，但要经过合法的流程。 业务人员打卡这个不可能实现，要不就都取消，要不就都加上。 公平为主吧
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