原文版平衡计分卡
原文版平衡计分卡的资料:) 业为了发展要建立薪酬体系,实行绩效考核,是一件好事情。但这个事情要推行,企业和员工都要有一定程度的付出。首先要把工资结构进行合理划分,并且一部分划入绩效浮动范围内;然后要制定合情合理的绩效考核办法,确定合理的绩效指标。再然后,根据初步制定出来的方案进行每个员工的薪资测算。结合测算结果再来进行调整。但是有一个比较重要的宗旨:除非公司想要和员工解聘,否则经新方案调整后的员工收入不能比原来低,公司接下来想要表彰或重用的员工还可以借此机会提高他们的收入,激发他们的积极性。 好吧,一起学习{:5_147:} 厉害!强~~~~没的说了!static/image/common/sigline.gif
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