请教—我们该选择什么样的培训方式
公司今年要求学习《没有任何借口》这本书,计划是每个月都要学习。之前三个月我们做的培训计划有自学、部门讨论、公司领导培训三种方式。
现在领导要求有新的培训方式,实在想不出来还能用什么方式了。
请教各位专业人士帮忙出点主意。
最好的培训方式,无疑就是拓展训练
组织一次部门间的交流,或者找出公司有代表性的事件进行研讨。 发放教材的培训方式,应用最多就是写心得谈体会,亦可座谈。
运用企业教练技术参与式互动学习{:3_52:} 培训费用9500元。培训合格后方能上岗。 没有任何借口主要讨论的是员工执行力的问题,在公司小范围内可以举行一些团体活动。玩一些小游戏什么的。 很简单,让他们提交心得,然后跟据心得的好坏让他们出来讲课,然后录制成内部课程给予一定的奖励。当然需要公开表扬的。 回复 2# fredxmu 的帖子
培训方式没有好坏的。只有适合不适合企业
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