ads525 发表于 2010-7-14 09:23:05

绩效？薪酬？

        跟一老总沟通，可以看出他很关心员工，希望能从基层获取真实信息，但是对于管理上的一些方法和实际操作，却称之为”虚的东西，没用“，薪酬有，但没有激励，考核有，但不是量化。结果呢？效率低下，表面功夫，抱怨重重，勾心斗角......问题多多。
       而老板，依旧那么的坚持”我的管理有道理“，”虚的东西“不采纳，下属头疼啊~

       各位，发表一下贵见~多谢~

会转弯的猪 发表于 2010-7-14 09:26:07

你可以写一份设计方案给领导，这样效果是不是好点

ads525 发表于 2010-7-14 10:21:31

回复 2# 会转弯的猪 的帖子


    恩，刚写了给领导，但是害怕的结果就是石沉大海或者雷霆大怒~

会转弯的猪 发表于 2010-7-14 10:25:56

呵呵，不一定哦，领导就是很欣赏那么有思想的人，严肃也是一种爱
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